中報現(xiàn)場 | 金科服務管理層:謹慎對待并購機會,對低質(zhì)效項目予以清退
8月29日,金科服務(HK09666,股價10.560港元,市值68.19億港元)舉行2023年中期業(yè)績線上發(fā)布會。
【資料圖】
中報顯示,上半年金科服務實現(xiàn)營業(yè)收入約24.65億元,同比減少3.9%;公司擁有人應占溢利約為1.895億元,同比減少46.96%;凈利潤約2.16億元,同比上升0.8%;毛利率為22.9%,派息比率為核心凈利潤的40%。
報告期內(nèi),金科服務在管建筑面積由2022年6月30日的約2.51億平方米增長約5.7%至約2.66億平方米,其中約56.9%為獨立第三方開發(fā)的物業(yè);合約建筑面積約3.62億平方米,其中約64.1%為獨立第三方開發(fā)的物業(yè)。
金科服務董事長夏紹飛在業(yè)績會上表示,受房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)下行和波動影響,上半年物業(yè)行業(yè)依然面臨非常大的挑戰(zhàn)。“經(jīng)過近半年的調(diào)整,當前金科服務基本上已經(jīng)步入質(zhì)效與規(guī)模相同發(fā)展的發(fā)展新階段。”
來源:金科服務2023年中報
對低質(zhì)效項目予以清退
中報顯示,上半年金科服務實現(xiàn)營收24.46億元,同比減少約3.9%,其中來自空間物業(yè)服務、本地生活服務、小區(qū)增值服務及數(shù)智科技服務的收入分別占總收入約82.4%、9.8%、6.5%及1.3%;毛利約5.64億元,同比下降約17.0%,環(huán)比2022年底48.9%的下降幅度回升31.9個百分點。
夏紹飛表示,受當下經(jīng)濟和房地產(chǎn)環(huán)境波動影響,公司從關注物的管理到更加關注人的支付,客戶和業(yè)主的支付能力是企業(yè)未來發(fā)展的決定性因素之一。“在內(nèi)部考核上,公司目前幾乎不再考核物業(yè)的面積和收入,而是更加關注客戶質(zhì)量,并對低質(zhì)效的項目予以清退。”
據(jù)悉,今年上半年,金科服務系統(tǒng)性地撤場了在管面積1394萬平方米,合約面積1600萬平方米。“撤出這些劣質(zhì)項目后,今年上半年減少收付的虧損421萬元,全年預計減少收付虧損1600萬元。”
這并不是金科服務第一次對劣質(zhì)項目的撤場。2022年金科服務就撤場在管面積達2780萬平方米。截至目前,金科服務已累計撤場在管面積4174萬平方米。
在收購兼并方面,上半年金科服務累計新簽約4個收并購項目,新增年飽和收入2.1億元。金科服務認為,行業(yè)并購估值已逐步回歸理性,集團在手現(xiàn)金充裕但依舊謹慎對待并購機會,將堅持直拓為主、收并購為輔的策略。“依然堅持選擇優(yōu)質(zhì)項目、小步快跑的策略,重點聚焦在以現(xiàn)有優(yōu)勢區(qū)域高度重合、歷史遺留問題少的第三方優(yōu)質(zhì)公司上,更細致地盡調(diào)標的公司潛在的風險及更長遠的考慮并購帶來的商譽、整合成本對公司的影響。”
在區(qū)域戰(zhàn)略上,金科服務將繼續(xù)深耕西南區(qū)域,做實長江沿線,加速核心區(qū)域的布局。報告期內(nèi),金科服務在管建筑面積2.66億平方米,同比增長約5.7%,其中在西南核心區(qū)域的在管面積達到1.37億平方米,占總在管面積的51.5%,收入占比達到56%;合約建筑面積約3.62億平方米,其中約64.1%為獨立第三方開發(fā)的物業(yè)。
來源:金科服務2023年中報(百度股市通制圖)
團餐服務成全新增長點
不過需要注意的是,金科股份對金科服務營收的影響仍然存在。
截至2023年6月30日,金科服務來自金科集團的收入占比公司總收入的3%,而去年同期為13%。但金科服務預付款項及其他應收款減值準備由2022年底的11.97億元增至12.33億元。截至今年3月,金科股份拖欠的15億元貸款尚未追回,不過金科服務表示,金科集團以部分物業(yè)及股權(quán)作擔保,抵押品的公允價值為22.82億元。
除了金科股份的貸款外,金科服務減值撥備的增加,還與房地產(chǎn)行業(yè)流動性危機對賬面其他應收款項計提合理減值,以及多元化業(yè)務如餐食服務支付保證金的增加等因素相關。
事實上,近兩年來金科服務大力發(fā)展餐食服務,并將其作為了未來增長的核心業(yè)務。僅今年上半年,金科服務就收購了數(shù)家專業(yè)化團餐公司,如重慶韻涵、上海荷特寶配餐服務有限公司,形成與非住宅物業(yè)服務業(yè)務協(xié)同,實現(xiàn)收益達到1.59億元,較2022年同期的4110萬元大幅增長287.8%。
“接下來,公司將著重建立團餐業(yè)務的三個能力:一是服務品質(zhì)和食品安全,這是我們立足的根本;二是加大團餐服務和物業(yè)服務雙向客戶的疊加和融合;三是在團餐業(yè)務的增長上,堅持直拓為主,做好現(xiàn)金流管理和優(yōu)質(zhì)客戶的選擇。”夏紹飛表示
在談及未來公司的業(yè)績時,金科服務財務總監(jiān)閆凌陽認為,金科服務會在可持續(xù)可循環(huán)的利潤堅持能做到約4.5億元。“目前,金科服務在現(xiàn)金流方面堅決追求有質(zhì)量的現(xiàn)金流利潤,持續(xù)到年底的話,經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流將超出可循環(huán)可持續(xù)的利潤。”
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