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云付通集團第二屆全國合伙人大會順利召開,科學戰略布局成果凸顯

近年來,隨著消費引領作用增強,新動能支撐能力持續提升,經濟保持穩定增長的良好態勢。2018年,是深入貫徹十九大精神的開局之年,也是云支付2.0時代的開局之年。那么,云付通集團該如何落實目標,唱響企業發展強音?

3月28日—3月31日,以“共舉、分享、傳承”為主題的云付通集團第二屆合伙人大會圓滿召開。此次盛會,不僅集合了云付通集團董事長黃秋錦、總裁張俊輝及各產業平臺的負責人,還齊聚了數千名云粉精英共赴成都,在共同見證云付通集團消費資本論實踐成果的同時,深入了解云支付2.0時代的重要舉措,共繪未來發展的宏偉藍圖。

釋放優勢激發潛力 扎實成果檢驗成效

張俊輝總裁指出,從2017年開始,云付通進入了真正的“全國布局發力年”,并在市場取得傲人成績,不但榮獲2017亞洲品牌500強”、中國十大創新企業、年度品牌創新獎等大獎,旗下云粉管理服務公司、云返汽車、云返地產、云商珠寶等產業平臺也平穩發展,占據市場份額。截至2017年底,城市云粉服務中心開業34家,云返汽車城共開業32家,云返地產子公司布局23家,云商珠寶體驗店成立13家……這些豐碩的成果成功驗證了“互聯網+金融+實體”模式的可行性,同時也構建起一個經濟效益可觀、發展速度適宜、可持續發展的創新商業綜合體,使云付通煥發強勁生命力。

張總裁強調,云支付是云粉家人共同的偉大的事業,是持續為大家服務、創新、締造幸福的平臺。在全新的挑戰下,云粉家人要順勢而為,與時俱進,以創新思維推動云支付發展邁向新的臺階。

深入透析2.0時代,提速邁入新征程

進入新世紀,世界經濟形勢發生了深刻的變化,市場經濟已經完成了由賣方市場向買方市場的過渡,市場經濟已經進入以買方為主的經濟發展階段。在這一發展階段中,消費成為企業發展的關鍵資源和主導力量。為適應時代發展潮流,發揮消費第一引擎的力量,云付通集團適時調整發展戰略,勇于創新,根據企業實際情況提出了今年及戰略規劃的重點。

云付通集團董事長黃秋錦在大會上重點講解了云支付2.0時代以及應范大系統。“2018年,云支付2.0是我們發展的主旋律,集創新互聯網技術、物聯網思維和大數據于一體的應范大系統的上線,或將推動物聯網的一次革新浪潮。”黃秋錦董事長介紹道,并表示云支付將從全球化視野展開布局,實現市場大數據運用。

云支付2.0時代,云付通集團通過“金融+互聯網+產業”的方式,多維度布局產業集群,區塊鏈、網絡化、智能化、數字化等成為云支付2.0時代的關鍵詞,云付通集團將深耕創新模式,審時度勢、順時應變、積極主動地融入時代發展主旋律。

大力發展精新項目,蓄勢培育新動能

新項目的發布是云付通集團品牌戰略升級的重點,也是云付通產業平臺今年及后續發展的主要方向。發布會上,云付通置業、云返票務、好水機、綠蘿母嬰、云付通基金/云商保、云返游戲、云返地產、云返汽車、云返旅游、云洗、云智硬件以及云商珠寶紛紛對企業重點戰略項目作出了介紹及分享。

此次大會上宣布的多項重要戰略布局,標志著云付通集團實現了從單一互聯網平臺升級為綜合性集團的完美蛻變。從新項目的布局來看,它們將順應新時代的商業變革趨勢,以各自的全新戰略布局,精耕細分化行業市場,構筑起云付通集團雄厚的差異化品牌實力。

云付通集團第二屆全國合伙人大會為云付通集團2018年工作做出了清晰的部署和規劃,為全體云支付人工作開展提供了行動指南,這將進一步激發了全體云粉精英的實干熱情以及建設集團發展新篇章的壯志豪情,它將匯聚云粉家人力量成一股磅礴之力,為云支付的新征程吹響成功號角。



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