管家金服立于不敗之地，贏得市場先機

風險投資作為一種特殊的金融工具，在西方經濟發達國家已有較長歷史，是一種促進高新技術發展的有效機制，被譽為高新技術的孵化器和經濟增長的引擎。隨著各國政府對風險投資重視程度的不斷提升，各種風險投資模式也隨各國不同的國情應運而生，管家金服掌握風投方向標，駕馭方向盤，快速奔向風投之路，在當今社會主義經濟快速發展的時代，憑借創新的金融理念，專業的興盛團隊和嚴格的風控體系，以為國做實產業經濟，為民創造財富價值為使命，創造與服務全社會。

美國是一個高度尊崇個人主義的國家，具有強烈的冒險精神和創新意識，并且對風險和失敗具有高度的忍耐性，出于獲得創業成就感和追求巨大回報的內在文化動力，使許多優秀的管理人才放棄本公司穩定的工作環境，投身到充滿風險和機遇的風險投資行業。而我國目前市場還未充分發展，融資渠道過窄，急需將資金有效地聚集起來。管家金服與頂施基金的合作正是迎合了市場發展的需要，似乎當前中國創業投資企業的種種問題都源于當前只能采取公司制度，只要有了融資合伙，整個創業投資就可擺脫低迷局面，一切問題就可迎刃而解。

任何制度的選擇, 相關支持體系是不可缺少的, 風險投資的組織形式選擇同樣如此，它至少包括創業文化，健全的法律制度，高效運作的資本市場，多樣化的中介服務機構，風險投資自律組織這些內在的支持體系，同時也需要外部因素如資本市場、政府政策、技術產業的發展的大力支持。管家金服在經濟改革創新的浪潮中，不斷創新和尋找具有競爭力的合作伙伴，通過一些列市場的數據分析，管家金服最終選擇與頂施基金簽訂了合作協議，這意味著管家金服正式走向風投之路，也證明了管家金服已經成功邁向風投的第一步。

面對來勢洶洶的競爭市場，管家金服時刻準備著，讓自己在競爭中成長更快更強壯。管家金服對風投的認識與做法非常精湛。對于風投中的三個本質的挑戰做出了明確的分析：第一要認識自己，第二要看清企業，第三要弄懂市場。缺了第一條遲早要死在自己不擅長的地方;缺了第二條將無法真正從經營角度看問題，而只能無限趨向于投機;缺了第三條容易犯僵化教條和思維極端化的毛病。

要判斷一家企業的價值，那就需要第二和第三的組合。企業估值是一門復雜的科學，為了準確估算出公司的內在價值，需要熟知多種估值模型、合理選擇諸多變量、正確假設各種參數，然而只要中間一個環節判斷失準，就會得出失之毫厘，謬之千里的評估結果。管家金服掌握一手的風控管理系統，讓自己在經濟大潮中立于不敗之地，并贏得市場先機。