19萬家客戶、海量訂單輕松管理,OKKI CRM如何助力精準爆破你的難題?
公司迅速發展壯大是管理者共同的夢想,但“跑得快”并不意味著“跑得穩”,勝利的永遠是那些“又快又穩”的玩家。
東莞市源曼楓服裝有限公司顯然屬于其中之一。憑借過硬的產品品質和高效運營,短短3年內,公司就實現業績及人員規模翻倍。但在此之前,它也有過一段“迷茫路”。
8年來,公司逐步積累了超19萬家客戶,隨著客戶增多、公司體量膨脹,從前只是若隱若現的客戶管理、訂單管理、團隊管理等問題,逐漸變得愈發尖銳起來。
公司發展被套上了“緊箍咒”,怎樣才能擺脫束縛、突破瓶頸,再展宏圖?總經理李紅霞清醒地意識到:源曼楓需要一款更先進的CRM系統。在朋友的推薦下,李總對OKKI CRM產生了濃厚的興趣,并將其引入公司管理中,收到了驚喜的效果。
做表看表不崩潰,客戶分層管理讓企業運轉“飛起來”
對處于上升期的企業來講,紙質報表往往讓財務人員和管理者“望而生畏”。大量繁瑣的數據統計熬出了財務人員的黑眼圈,李總在想要查看銷售數據時也需要花費大量時間去統計。“我覺得要通過一個系統去幫我提升工作效率,提升整個團隊的工作效率,我需要解決客戶分層、客戶沉淀、客戶數據的問題。”
OKKI CRM真正實現了李總的期待。財務人員利用OKKI CRM將訂單體系按照客戶屬性分為版單客戶、信保定制訂單客戶、信保RTS客戶和線下客戶四大類,李總通過OKKI CRM的統計分析模塊就可以清楚地看到哪類客戶銷售額最多、哪個單品銷售額最可觀等統計信息。直觀便捷的“閱表體驗”,為李總節省出更多寶貴的時間。
財務人員也因此卸下了一大重擔。使用OKKI CRM后,他們不再需要錄入所有訂單,基于OKKI CRM與阿里巴巴國際站的深度打通,阿里信保訂單可以直接同步到OKKI CRM系統,且訂單一旦產生回款,系統便會自動生成回款單,財務人員只需核對即可。這不光提高了財務人員的工作效率,更讓他們得以用節省下來的時間去完成更高價值的工作,為公司創造更大績效。
業務員同樣從中受益。在OKKI CRM系統內,業務員可以直接起草和修改訂單信息,這就把客戶管理和訂單管理緊密結合,收到了事半功倍的效果。
管理者、財務人員、業務人員三大公司主體陣營工作效率的提高,直接帶動公司運轉效率快速升級,源曼楓正在創造著自己的新速度。
向主管“放權”,分團隊管理打破老板“一把抓”
隨著公司快速發展,團隊規模不斷擴大,如何高效管理偌大的團隊成為李總的新難題。源曼楓公司過去使用的CRM系統無法分團隊管理,幾十個業務員都在系統中,所有的業務郵件都要抄送給李總,李總再抄送給業務員各自的主管,無疑增加了不必要的管理環節,也給本已無暇分身的李總帶來了管理業務員的壓力。
直擊老板“一把抓”的煩惱,OKKI CRM支持分團隊管理,團隊主管擁有直接管理下屬的權限,下屬直接向主管匯報業務即可。李總不再需要親自管理每一個業務員,“我只需要抓好我的5個銷售主管就行了。”省心省力的分團隊管理模式,讓李總有時間去做更重要的工作。可以預見,未來,隨著源曼楓公司繼續發展,團隊規模還將壯大,分團隊管理模式將在源曼楓的騰飛中起到更有力的推動作用。
回款單編號易混亂?自定義規則提高訂單辨識度
OKKI CRM為團隊管理解壓,也為訂單管理提效。
在使用OKKI CRM之前,源曼楓團隊使用的是傳統的紙質回款單,給每個客戶、每張訂單設置一個編號,看似條理明晰,卻極其容易在后續回款的過程中出現混淆。如果財務人員錄單時沒有修改單號,那此單便會被系統自動排序,待到日后回款,直接造成紙質回款單與線上單據編號不匹配的棘手狀況,給核單造成不必要的麻煩。
為解決這一問題,OKKI CRM城市經理為源曼楓設置了訂單編號規則,讓訂單編號更容易辨識。同時,OKKI CRM中的回款單能夠直接關聯訂單并智能生成報表,管理人員可以快速查看訂單的回款次數和日期,密切掌握訂單回款進度,督促業務員及時完成訂單全流程。
財務人員錄單和校驗也是一項繁重的工作,為減輕工作量,OKKI CRM城市經理利用工作流功能,根據訂單類型分別設置了不同的工作流,幫助財務人員實現了訂單字段信息自動變更。當財務人員新建訂單時,系統會自動調整對應字段,免去了手動調整字段的步驟,減少了許多繁瑣、重復的工作,使訂單分類管理和統計變得異常清晰、高效。
滿足個性化需求,運費實現獨立管理
同樣讓工作條理化的還有基于企業需求而進行的系統個性化設置。
在OKKI CRM的統一設置中,訂單與費用管理共同合并在附加費用管理中,但對源曼楓這樣銷量巨大的服裝企業來說,較大的物流費用占比使其產生了運費獨立管理的個性化需求。
“我跟OKKI CRM的城市經理講,能不能把額外的一欄設為單獨的‘運費’。”李總主動向OKKI CRM城市經理反饋訴求。回聲很快到來,OKKI CRM城市經理在技術人員的指導下,幫助李總順利設立出了“運費”一欄。“我可以通過OKKI CRM的工具很快看到運費和銷售額的比率,就是銷售運費的成本。現在我做月度統計時,可以搜索出一張訂單的費用統計,再跟供應商對賬,能夠有效防止運費溢價。”運費的獨立管理讓李總對訂單費用的了解更加全面、透徹,對公司資金的把握更加精準。
正如李總所言:“貼近市場,你才會擁有市場;貼近客戶,你才會擁有明天。”一家外貿企業成功與否,往往在于其對客戶需求是否有深刻的了解和全面的滿足。外貿企業如是,外貿企業SaaS服務商亦如是。OKKI CRM始終堅持貼近用戶的產品觀,以技術力為用戶解決實實在在的難題。OKKI CRM期望打開更多新外貿人的視野,為外貿企業帶來全新的管理思路,以領先的CRM系統賦能中國外貿行業在世界市場雄起!
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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