聯想創投周 | CVC2.0的化學反應：破圈合作

為期兩周的年度創投盛會——聯想創投周，于7月12日—7月23日在聯想總部舉行。在本次創投周的重磅環節，7月14日聯想未來CLUB發布會上，聯想集團高級副總裁、聯想創投集團總裁賀志強講述了過去5年在CVC道路上取得的成果與經驗，發表了對CVC 2.0新模式的戰略思考，并首次發布三級生態聯動體系(成員企業白皮書2.0<動態數據庫版>、聯想賦能平臺、科技產業行)。聯想集團高級副總裁、首席戰略官、首席市場官喬健，聯想集團高級副總裁、聯想基礎設施方案業務集團中國區總裁童夫堯，聯想集團副總裁、中國區首席市場官王傳東等聯想高管出席發布會，共同推動聯想生態建設，促進集團與被投企業文化互哺、生態共贏。

作為北京創投協會企業創投專委會會長，聯想創投還邀請到了北京科創基金董事長、北京創業投資協會會長劉克峰，創業邦創始人兼CEO南立新，以及中芯聚源、北汽產投、金茂資本等多家知名大企業戰投一起，探索CVC 2.0的創新價值。

聯想未來CLUB發布會嘉賓合影

5年探索，CVC 2.0 開啟CVC新篇章

通過投資和孵化，為聯想未來尋找高成長、高潛力的產業機遇，一直是聯想創投CVC的定位。圍繞這個目標，聯想創投自2016年創立以來，始終堅持專注于“物聯網、邊緣計算、云、大數據、人工智能” 所驅動的產業互聯網，為聯想布局IT的未來。

截至目前聯想創投已成功投資近200家科技企業，有10余家被投企業上市，近40家成為細分領域獨角獸。在去年權威媒體VC排名中，聯想創投獲得50多項大獎，在人工智能、芯片半導體、智能制造等領域穩居前十，并連續兩年被國際權威創投媒體CBinsights評為全球企業創投(CVC)Top10，也是中國唯一上榜的投資機構。

聯想集團高級副總裁、聯想創投集團總裁 賀志強

5年的成功摸索和積淀，讓聯想創投更加堅定了CVC 2.0的創新內涵。賀志強在發布會上表示：聯想創投CVC 2.0的管理運作和決策鏈路與財務VC相似，獨立且靈活;投資大方向與集團戰略保持一致，但不拘泥于當前業務，以更前瞻的目光布局未來創新，成為母公司探路的雷達和探索新業務增長點的前頭兵。

聯想創投通過獨特的CVC2.0生態體系，實現了資本與企業之間的高效聯動：融匯聯想全球資源，以攢局的方式“聯合打單”，讓被投企業成為聯想生態的一部分，甚至是成為聯想的核心業務。而被賦能的企業崛起也在技術、文化等方面反哺聯想，用生態力量實現合作共贏。

被投企業耐德佳就是一個非常典型的例子：耐德佳作為國內優秀的AR頭戴顯示設備整體解決方案供應商，早在2017年成立之初便獲得聯想投資，并得到了聯想集團在供應鏈方面的資源賦能。目前已為聯想研究院晨星AR glass提供大量模組，未來將承接聯想光機產品合計總金額約為1.5億元人民幣的訂單。同時，還與聯想研究院一起聯合推出用AR眼鏡為大飛機進行檢測的領先解決方案。

在過去的一年中，半數被投企業與聯想各業務集團展開深度合作，安想智慧醫療、第四范式、聯想懂的通信、中奧科技、寧德時代、珠海冠宇6家被投企業與聯想協同銷售金額均超過1000萬美金。

成員企業解決方案數據庫為基石，生態聯動“三級體系”正式落成

在聯想未來Club發布會上，聯想創投首次發布三級生態聯動體系，包括信息基礎層——成員企業解決方案信息庫(企業白皮書2.0)，資源賦能層——產品、市場、客戶、平臺全鏈打通的資源賦能平臺，商業落地層——“科技產業行”系列活動。

成員企業解決方案信息庫將近200家優質科技企業、300多個技術解決方案、120余位成員企業專家納入實時更新的動態數據庫，6萬聯想員工、數十萬全球客戶一鍵可達，建立起了日常對接機制，為深入生態共建打下良好基礎。賀志強介紹，成員企業解決方案數據庫與聯想強大的品牌和渠道資源形成優勢互補，以更有競爭力的整合解決方案，形成助力聯想服務轉型，幫助前沿科技落地的雙贏局面。

資源賦能層圍繞產品支持、品牌市場、渠道和客戶、科技、供應鏈、政府、HR等多個維度，將資源整合打包，以更綜合強大的全鏈資源優勢，為成員企業賦予更多具有獨特優勢的資源助力。資源賦能層不僅僅是純粹的資源傾斜，而是通過促成集團向被投企業助力，形成網狀競爭優勢，進而推動各產業升級轉型;在此過程中，被投企業也在從技術創新、戰略發展、企業文化、生態建設等方面為聯想集團下一步發展貢獻非常積極促進作用，即“雙向賦能”。

在商業落地方面，聯想創投強調科技和產業的深度融合，通過“科技產業行”的方式，打造“聯想+生態企業”和“行業頂尖客戶”的對接模式。自2020年啟動以來，“科技產業行”已先后走進鞍鋼、華能、聯合利華、大眾、新松機器人等大型企業，與杭州、寧波等政府及當地優秀科技企業精準對接行業需求，將政府、聯想集團、被投企業、行業客戶緊密聯合在一起，共建生態圈，加速科技在產業的賦能落地。

對于建立三級生態聯動體系，聯想集團高級副總裁、聯想基礎設施方案業務集團(ISG)中國區總裁童夫堯在發布會現場表示：聯想ISG與聯想創投攜手不斷完善戰略生態布局，打造出三種能快速落地、生態聯動的成功模式——產品化銷售、方案化銷售、細分行業場景銷售。三種模式提高了被投企業的技術競爭力及商業價值，能切實解決客戶及行業實際痛點問題，形成被投企業-聯想-客戶三方良性互動的戰略聯盟，并已成功聯手寒武紀、第四范式、疊云等被投企業取得顯著成效。未來，希望與更多成員企業合作，聯合打單，輸出端到端全棧式解決方案，共推客戶數字化轉型。

聯想集團高級副總裁、聯想基礎設施方案業務集團(ISG)中國區總裁 童夫堯

本次創投周還設立了智慧信創、智能制造兩場科技產業閉門會，為聯想、被投企業及行業客戶搭建共同探討、研究發展與精準對接的合作交流平臺。

聯想未來Club，聯手擁抱IT的未來

此次發布的聯想未來Club，正是對CVC2.0的現實詮釋，其不僅僅囊括了聯想創投10家子公司、近200家被投企業，還將聯想生態圈范圍擴展到被投企業以外的優秀企業，構建起更加廣泛的聯想未來Club生態。新加入的企業將與被投企業一起共享聯想全年上百場市場活動，數萬個客戶線索和大量品牌傳播機會，與集團整合方案，聯手打單。

為更好地推動CVC發展，擴大CVC朋友圈，聯想未來Club發布會還專門邀請到了到來自創業邦創始人兼CEO南立新、中芯聚源管理合伙人張煥麟、北汽產投總經理劉培龍、金茂資本投資副總裁韓凱等多家知名大企業戰投，共同探討CVC的挑戰與機遇。

Panel：CVC 的發展與賦能

北京科創基金董事長、北京創業投資協會會長劉克峰也發表了題為《加快CVC發展，助力產業升級》的致辭，他表示，相對于其它基金，CVC具有強大的產業背景、完善的供應鏈市場體系、完整的研發體系、穩定的資金等優勢，這些都決定了CVC將大有可為，這幾年CVC進入創新格局，需要不斷發展演進，通過聚焦硬科技、建構大產業體系、建立市場化機制等來打造升級版CVC，實現聚焦產業、助力創新。

北京科創基金董事長、北京創業投資協會會長 劉克峰

聯想未來Club將深刻踐行聯想One Lenovo戰略，堅定CVC定位，充分發揮聯想資源優勢，不斷增強成員企業和聯想之間的網狀競爭優勢，與創業者共同打造為社會整體效益提升做出貢獻的偉大企業。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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