CGL高級合伙人-創業0到1:真正的距離是獵頭
創業的挑戰很大程度在于:
你必須在一個純粹的VUCA博弈中尋找你的隊友;
創業的美麗在于:
一旦“遇到了對的人”,你會很快實現0-1的跨越。
本文作者:
CGL高級合伙人、Prophet領導人才畫像認證顧問
Reid Wang
對于一個正常運行的企業,啟用獵頭服務是一個極為尋常, 有時甚至是輕松愉快的事兒。然而,對于創業階段,獵頭就一個字:難!在我們看來,要實現(尤其科技創新型企業)創業0到1,創始人常常需要一個創業班底,恰如西游記中,唐僧需要孫悟空等的協同努力,才能在取經路上降妖伏魔,一路向西。
但問題是:創業需要一個什么樣的班底?如何尋獵志同道合的創業伙伴?
創業班子天賦編碼
CONSULTANTS FOR GLOBAL LEADERSHIP
企業的生命周期可以分為四個階段:創業,發展,成熟,轉變。研究表明,在這四個階段,企業領導班子需要各自不同的風格組合。相對于后三個階段,創業階段企業的生存與提升更多依賴于領導班子的天賦組合 – 這些組合代表他們的集體財商!
英國咨詢機構Prophet公司認為:創業核心團隊需要以下四種風格組合:
創業者:他們提出和倡導生意理念,對啟動一項生意情有獨鐘。在這個階段,項目或團隊被喚醒:“就這樣,Let’s Go!”。創業者有動力和勇氣,果敢而自信。他們對企業最大的價值在于指明方向,提出思路、快速推進,承擔合理的風險。他們喜歡新的商機, 新的挑戰,無畏競爭。
布道者:他們能設法贏得股東們的支持。針對商業創意的機會與風險,他們能設法說服所有利益相關方。他們有影響力,充滿激情,熱情洋溢,能鼓舞人心。最大價值在于就未來計劃用熱情贏取認同。充滿創意,常常能讓人豁然開朗或熱淚盈眶。
(CGL合伙人)
營銷者:在創意萌發過程中熱情合作,總引導人留意積極一面。創業階段很崇尚團隊凝聚力,因此他們對此階段工作樂此不疲。有創造力,隨和,脾氣好。對企業最大的貢獻是其獨特的、創造性靈感。他們的動力在于發展新概念,受到重視。熱愛其工作及環境。期待有機會發揮想象力和創造力,并無過多壓力。善于合作,樂于交流,并讓別人參與。
發明家:喜歡巧奪天工的活兒,包括新產品和新方案。常常富于想象和個性。他們最大的貢獻在于對產品和解決方案之創新。他們的動力是能夠專注于新的主意,并在意發明質量。常常喜歡單獨工作,或在高手匯集的小組中工作。他們需要身處一個充滿創新機會的環境中。喜歡同時開展多重任務,具“獨狼“風范。
創業初始當獵頭
CONSULTANTS FOR GLOBAL LEADERSHIP
創業需要上述四類天賦異稟的人攜手努力??墒牵芊衲骋粋€創始人便能身懷四項絕技呢?難上加難。有人問:“改革開放初期,不是有些人靠單打獨斗實現了0-1嗎?”是的,在商業社會的早期,市場也會給這類“不健全”的創業組織一些機會。
但是,在市場高度細分和科技加速迭代的今天,單干幾乎無望,尤其對于科技行業的創業。
那如何做到“一個好漢三個幫”呢?創業當獵頭!創業起步,假如創始人可以大膽動用資金聘請專業化的獵頭公司,尋獵創業搭檔,那么,這個創始人或許是創二代,或許索性就是職業經理人本身。對此特殊情形,本文不予討論。
典型的創業情形稍顯骨感:
1、創始人具備上述1-2種天賦(并以“創業者“和”發明家“居多);
2、創始人擁有極其有限的財務資源;
3、擁有或知道如何擁有一個或多個產品或解決方案;
4、創始人務必靠自身的努力贏得另外一位或幾位創業伙伴的參與。關鍵的是,創始人務必當好自己的獵頭!
馬云起步創業時,他似乎具備“創業者“和“布道者”風范,他的任務是需要贏得“營銷者”和“發明家”的加盟。幸運的是,他擁有了“十八羅漢”。我們相信,這十八羅漢絕對有人符合馬云的要求,滿足其所需要的創業班底天賦組合(以至于若干年后,馬云對此“十八羅漢”還念念不忘)。這一組合也在很大程度上決定了馬云0 – 1的速度和成功。
為幫助創始人實現零的突破,我們謹建議以下幾點:
1、依據創業計劃,認真檢討自身風格特質,做到:創業激情與自知之明兼備;
2、依據創業路書,結合生意之SWOT,比照上述四種風格組合,厘清需要優先尋找的創業伙伴風格畫像;
3、 通過私下與公開的途徑尋找合適目標;必要時,可以尋求自己所熟悉的獵頭顧問指導,適當采用專業獵頭手法接近目標人選;
4、參照以上“天賦組合”模型評估目標人選;
5、用愿景,真誠,熱情與執著,說服適當的候選人加盟;
6、在整個流程中,您無需支付獵頭費挖角;但可以尋求獵頭顧問或創業顧問指導。好的顧問將能通過有效評估與觀察給予您專業而中肯的建議,指明尋獵所依據的畫像,方法與路徑。
總而言之,創業班底的組建,是創始人的首要挑戰之一,創始人需要具備獵頭的基本技能。親歷親為地尋獵創業伙伴是創始人的必由之路。
創業的挑戰很大程度在于:你必須在一個純粹的VUCA博弈中尋找你的隊友;創業的美麗在于:一旦你“遇到了對的人”,你會很快實現0-1的跨越。有一點是肯定的:你必須贏得這個局。
馬云這樣形容創業:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好”。是的,創始人只有贏得尋找創業伙伴這個局,才有機會看到明后天太陽的升起。
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CGL是一家致力于鏈接企業和高端人才商業智慧的集團公司,業務線涵蓋高端人才獵尋、領導力落地咨詢(CLES)、專家網絡、組織管理咨詢等全方位的人才資產管理,推動企業對人才供應鏈的“網絡協同”。
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