用友做低代碼開發平臺，哪里不一樣？

“未來兩三年低代碼行業將成為一個大量消失、大量重組、大量并購的賽道。”用友網絡副總裁、云市場事業部總經理傅毅給火熱的低代碼賽道潑了一盆冷水。

自從今年年初釘釘帶火了低代碼，低代碼賽道的確有些過于火熱，儼然成為中臺之后另一個噱頭。然而反過來看，即使沒有釘釘的助推，低代碼也有其發展的必然性，在此之前，低代碼已經邁入上升曲線。

例如2018年OutSystems獲得3.6億美元融資，同年西門子以7億美元收購Mendix，國外技術趨勢傳導到國內，總是有一定滯后性，國內低代碼的火熱其實來的正是時候。

問題是，當巨頭、初創擠在同一條賽道，“吹的太多，落地太少”被行業詬病，如何給低代碼祛除浮躁，是堅持低代碼長期價值從業者需要做的事情。

6月份，用友網絡宣布1.51億元全資收購APICloud，由此形成了YonBuilder+APICloud的雙低代碼平臺，用友做低代碼平臺的思路有何不同？

用友的低代碼價值觀

“這個賽道看似門檻很低，實際真正要做好，門檻是非常高的”，傅毅說道，“低代碼一定是平臺技術加生態能力，加業務驅動能力的綜合”。

在他看來，行業內主要有三種低代碼平臺。第一種主要做低代碼工具，國外有比較成功的案例，但是傅毅并不看好國內單純低代碼工具型廠商的前景，“國內的低代碼平臺很多與應用是息息相關的”。

所以就誕生了第二類低代碼廠商，首先其不是獨立的低代碼廠商，自身有大量應用，低代碼平臺依托應用的發展而誕生，也因此該類型低代碼平臺和應用緊耦合，突出體現在能夠很好地支持應用本身的增值和擴展開發。

“以應用為驅動產生的低代碼平臺廠商，這種需求在國內是最多的，誕生之后，生態建立，又會出現一些獨立應用開發的需求，進一步發展成兼顧所有通用應用開發的平臺模式，典型如Salesforce”，傅毅表示。

這也是用友正在走的路徑，從應用開始誕生了平臺，平臺能力放大形成一個更強大的低代碼運營平臺，不僅有基于用友應用的各種增值和擴展能力，還要覆蓋通用應用，建立中國最大的商業創新開發者社區，并購APICloud顯然就是戰略一環。

此外還有一類低代碼廠商，源自于互聯網公司，微信小程序與阿里釘釘是其中代表，其目的是跳出安卓和蘋果的體系，以微信和釘釘為超級入口，驅動應用的發展。

對于客戶來說，微信和釘釘自身有其優勢，例如流量，但最大劣勢是應用本身建立在騰訊和阿里的體系之中，同時對復雜的企業級應用并不友好。

總體來說，幾大平臺格局互有競合，在低代碼行業發展的早期，現在論成敗還為時過早。回到用友本身，在已經擁有YonBuilder低代碼開發平臺的情況下，用友依然選擇收購APICloud，并且采取雙平臺共同運作的方式，本身就體現了用友的低代碼價值觀。

技術加生態，APICloud與用友的相向而行

“每一種平臺有各自的定位和特色，一個低代碼平臺打天下不現實”，傅毅表示，低代碼市場魚龍混雜，甚至一些最簡單的低代碼平臺只能做表單，算不得低代碼平臺。

APICloud成立于2014年，起初做移動應用開發平臺，并基于該平臺構建了開發者生態，后向低代碼開發平臺演進，形成了一定的生態壁壘和敏捷開發能力。

隨著收購的完成，APICloud并入用友，成為用友YonBIP商業創新平臺的一部分，原APICloud聯合創始人兼CEO鄒達，現在也加入用友任集團副總裁、生態技術部總經理。

他對鈦媒體App表示，APICloud與用友的接觸將近一年，最開始是一些業務層面的合作，用友的部分客戶在做定制化功能時，會交由APICloud實施，由業務及戰略，由產品及生態，雙方一拍即合，用友選擇收購APICloud。

技術和生態是用友看重APICloud的兩大關鍵，在技術層面，用友自有低代碼開發平臺YonBuilder主要面向復雜的大型2B類應用，后端能力比較強，客戶前端又需要更輕量級的能力，收購APICloud可以大大增強用友的前端能力，包括移動端開發能力。

在生態層面，APICloud的開發者生態可以融入到用友BIP之中。“用友其實更多是一個軟件的生態，軟件生態核心是從下到上，先基于軟件，然后有銷售渠道、客戶實施團隊，APICloud更關注于前端能力，從上到下基于優秀開發者沉淀，積累了八百多家ISV，雙方是從下而上、從上到下的融合”，鄒達補充道。

據了解，用友YonBuilder和APICloud正在三方面打通融合，首先，用友大量的API會放到APICloud平臺上，賦能給開發者，這不需要大量的對接工作，也沒有很復雜的融合成本。

其次，APICloud會和友空間打通，API引擎會放到用友友空間上，同時在APICloud平臺上也可以直接去創建應用，APICloud與友空間實現應用生態打通。

最后也是最重要的，未來用友應用移動端生成的代碼會基于APICloud，預計明年年底會把兩大平臺全部打通，實現用任何類型的代碼都可以開發任何類型應用的能力。

“所有的低代碼平臺都建立在一個通用平臺能力基礎之上，在這個通用能力的平臺基礎之上我們想辦法通過低代碼的方式去簡化UI的開發、跨平臺數據庫的構建、API的連接。用友有很多的業務場景，APICloud更多是一個底層的通用的平臺，可以滿足大量不同行業客戶的需求，雙方在生態和產品層面上能夠形成非常好的融合。”鄒達表示。

抓住企業級應用的入口

低代碼平臺對于用友來說，不只是一個工具，而是BIP商業創新平臺形成閉環的一個關鍵。

BIP商業創新平臺是用友3.0戰略所有技術和服務的總集，最底層是云服務的IaaS層，向上是智能中臺、技術中臺、數據中臺以及業務中臺等，在中臺之上是各種服務，既有用友自身的服務能力，也包括合作伙伴開放的能力，低代碼就是開發平臺中很重要的能力。

“為什么用友把低代碼突出呢？因為低代碼非常重要，在整個產業里面是屬于平臺中的明珠，從發展趨勢講它是最重要的分支領域，以低代碼為依托可以建立很多生態體系、開發者體系”，傅毅表示。

“過去，我們的生態在于云市場和一些重量級的生態上面做的比較好，包括我們的優選產品”，但在用友友空間移動端的低代碼開發能力不足，無法快速基于友空間的移動特性開發應用，從而實現快速連接發布，讓很多的客戶來使用。

而有了APICloud之后，友空間的入口價值變得更大，甚至在用友看來，友空間補齊移動端這塊能力之后，其價值遠超過釘釘。

“輕應用層面能力二者是一樣的，移動入口的社交能力是一樣的，但是友空間后臺還有BIP，釘釘不可能做ERP等復雜應用的處理，除非是找第三方應用來連接，而用友BIP則天然與企業級應用相近”，傅毅言之鑿鑿。

“低代碼的一個核心競爭力是針對線上SaaS產品，線上產品也需要大量的個性化才能體現不一樣的價值，用友有大量業務領域的沉淀，打造了一個通用的平臺，通過生態可以把更多的社會化資源結合起來”，傅毅總結表示。

立足于整個用友的企業級生態，構建一套低代碼平臺，用友的低代碼平臺帶著濃重的企業級色彩。

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