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HARMAY話梅:用創造,對世界的美好負責

在“顏值即正義”的時代,人們對美的追求似乎已經貫徹到了生活的方方面面。而隨著社會進一步發展,人們更產生一種對理想的渴望。這種渴望催生出構建美好精神世界的迫切需求。但高速運轉的市場機器卻讓人難以停下腳步。于是,人們最終走到一個分叉口:一部分人為了創造而創造,而另一部分人開始思考創造背后的底層邏輯究竟是什么?

在后者中,新零售品牌HARMAY話梅橫空出世。作為一個創始團隊幾乎全由理工男組成的品牌,HARMAY話梅一方面踩在時代審美的最前沿,以極為高調的方式帶來另辟蹊徑的理性之美;另一方面又用踏實的行動默默踐行著“用創造,對世界的美好負責”之理想。這份細膩與用心不僅讓HARMAY話梅脫穎而出,更成為難以被復刻的流行現象。

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創造的動力,在于對人的美好期待負責

走進HARMAY話梅門店,我們不難發現,其空間中雖大量運用了混凝土、金屬、玻璃等現代建筑元素,但同時也一定會加入或保留一些磚石材質。這是因為古樸而穩定的石材傳遞出一種獨特的年代感,而時間沉淀下的溫度最能安撫人們不安的心情。這種看似不經意、實則經過反復推敲的細節貫穿在HARMAY話梅門店的各個角落,而正是這份對創造的近乎偏執的堅持,讓每個來到話梅的人都能輕松放下戒備,在舒適的環境中自由探索、發現樂趣,滿足了人們對美好購物體驗的全部想象。

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又比如貨品陳列方面,HARMAY話梅的所有產品都是按品類而非品牌陳列,“美妝界的Costco”也因此得名。看起來這只是一種打破人們常規認知的營銷噱頭,實則它是提出了一種讓現代消費者更快找到心儀產品的新邏輯。

深諳線上運營之道的HARMAY話梅認為,在線上購物普及的今天,人們的消費習慣已經從品牌優先、轉向了品類優先。單純為了某品牌而盲目購買的情況逐漸減少,人們更愿意在一個品類中對海量品牌進行橫向比較,以此找到真正適合自己的那一款。

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那么如何能在線下實現海量的橫向比較?倉儲模式的引入便顯得越發順理成章了。除了壯觀的視覺效果,話梅倉儲貨架的主要作用在于方便顧客進行直觀比較,好像腦子里所想的都擺在了面前,變成了看得見、摸得到、聞得出、甚至可以試用的實體存在。同時,這也大大擴展了顧客的“知識邊界”。在對商品質地、包裝、價格的了解中滿足了對潮流的知曉心理。

創造的背后,既是關懷他人也是關懷自己

在話梅對消費心理的考量中,將心比心、實時換位從顧客視角出發已經成為基礎準則。比如針對同款產品推出試用裝或限量裝的想法,其實就來自員工自己的購物體驗。面對容量大、價格高的產品,顧客往往會擔心如果不合適自己,錢就白白打了水漂。而HARMAY話梅的做法直接降低了試錯成本,即便是價格高昂的產品也有了可以輕易入手的渠道。琳瑯滿目的小容量包裝更是大大滿足了顧客的好奇心。令人驚訝的是,這樣的做法反而提高了店鋪的銷售額,并進一步拉動了人們對正裝產品的消費。

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作為第一個提出弱化導購的美妝零售品牌,這一想法也是源自大量對消費者經歷的采訪。在對熱衷線上購物的人群進行分析后,有不少消費者反映,光是走進線下零售店就感到巨大壓力,尤其在一些大牌柜臺,如果試用了產品,就算不買、好像也非得留下個電話號碼,才算對得起導購的熱情服務。而HARMAY話梅的這種做法不僅顛覆了傳統零售的服務模式,也以自由、安心的氛圍,吸引到越來越多顧客回歸線下,成為了其實體門店的擁護者。

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關懷倫理學認為,人類存在的基本事實是人類的相遇以及隨之而來的情感回應,而關懷,是人類本能的需求和創造美好的基礎。HARMAY話梅之所以能持續火爆甚至成為一種現象絕非單靠顏值取勝,而在于它堅持用心打造一個“可以給予當代年輕人情感回應的相遇的空間。”每一個打破常規的創造背后,都有著HARMAY話梅人對人性關懷的考量。它也讓我們看到,“用創造,對世界的美好負責”不只是一句單純的口號,而是可以被期待的未來。

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