大成基金譚曉岡：變革、賦能和聚力，金融機構(gòu)呼喚高質(zhì)量發(fā)展

中小銀行發(fā)展高峰論壇年會在深成功舉辦。峰會以“雙循環(huán)背景下小銀行變革之道”為核心主題，就當前中小銀行公司治理、銀行理財凈值化轉(zhuǎn)型發(fā)展、中小銀數(shù)字化轉(zhuǎn)型等熱點話題展開專業(yè)的演講與熱烈的討論。

中小銀行發(fā)展論壇副理事長、大成基金總經(jīng)理譚曉岡在峰會中表示，中國經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換增長動能的關鍵時期。在此背景下，以資管新規(guī)落地實施和金融科技加速應用為重要標志，中國中小銀行發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境也正發(fā)生著深刻變化。大變局蘊含大機遇，大機遇呼喚大合作。

譚曉岡用三個詞來總結(jié)概括金融機構(gòu)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)路徑，分別是：變革、賦能和聚力。

以下是譚曉岡發(fā)言全文：

今年是深圳經(jīng)濟特區(qū)成立40周年，熱烈歡迎各位來賓在這個特別的時點，在深圳一年中最舒服的季節(jié)來到這里，參加中小銀行發(fā)展論壇2020年年會，共同研討雙循環(huán)背景下中小銀行的變革發(fā)展之道。今天，譚曉岡我能有機會與這么多新老朋友歡聚一堂，真的是非常高興;能與《當代金融家》雜志和華夏經(jīng)濟學研究發(fā)展基金會聯(lián)合主辦此次論壇，并有幸邀請到這么多行業(yè)大咖蒞臨參會，譚曉岡更是備感榮幸。借此機會，對在座的金融家、銀行家和行業(yè)專家一直以來對大成基金的關心和支持表示衷心的感謝。

這次會議的主題是中小銀行的變革發(fā)展之道，我們將聚焦當前中小銀行普遍關注的幾個重要議題，比如行業(yè)監(jiān)管、公司治理、財富管理和金融科技等，展開深入研討。剛才各位領導和嘉賓的演講都非常精彩，提出了很多富有建設性的觀點，讓我深受啟發(fā)。當今世界正處于百年未有之大變局，中國經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換增長動能的關鍵時期。在此背景下，以資管新規(guī)落地實施和金融科技加速應用為重要標志，中國中小銀行發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境也正發(fā)生著深刻變化。大變局蘊含大機遇，大機遇呼喚大合作。今天借此機會，我想結(jié)合自身觀察，譚曉岡用三個詞來總結(jié)概括金融機構(gòu)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)路徑，分別是：變革、賦能和聚力。

第一個詞是變革。《周易》里面有句話：凡益之道，與時偕行。凡事若想有所增益，必須要與時代同行，因勢而變。作為專注二級市場投資的資管機構(gòu)，我們深刻感受到市場這幾年正發(fā)生著顯著變化，我舉幾個例子，大家聽完可能會有些驚訝。立訊精密市值已經(jīng)逼近中石化，隆基距離神華也只差一點，寧德時代接近中國建筑、三一重工、中國重工的總和，順豐控股等于半個中國鐵路系統(tǒng)，五糧液可以撐起招保萬金+綠地新城A股前六大房企的總市值。是市場錯了嗎?我覺得不是，更可能是市場變了。中國經(jīng)濟變了，消費升級、擴大內(nèi)需成為新亮點，科技創(chuàng)新、自主替代成為經(jīng)濟增長新動能;投資者結(jié)構(gòu)變了，機構(gòu)投資者比重不斷提升，外資、社保、養(yǎng)老等長線資金加速流入;投資者偏好變了，商業(yè)模式越來越重要，優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家精神備受青睞，壁壘大、集中度高、現(xiàn)金流好、成長性強的公司越來越吃香。同樣地，譚曉岡作為眾多銀行機構(gòu)的合作伙伴，我們從局外人的角度，也觀察到銀行業(yè)的發(fā)展邏輯也在經(jīng)歷深刻變化，未來的發(fā)展趨勢也逐漸顯化，比如零售的趨勢、科技的趨勢、財富管理的趨勢。這些趨勢在業(yè)內(nèi)都已是共識，也都是本次會議聚焦討論的議題，但是知易行難，如何做到“與時偕行”，積極抓住這些發(fā)展機遇呢?就引出了下面兩個詞：“賦能”和“聚力”。

第二個詞是賦能。包括大成基金在內(nèi)，各家機構(gòu)未來的發(fā)展，我覺得一定要依靠各類資源稟賦為自身發(fā)展賦能，在此我想重點談兩點，一個是科技賦能，一個是管理賦能。首先是科技賦能。當前，先進科技在金融領域加速應用，科技對金融的影響不斷深化，比如智能投顧、大數(shù)據(jù)風控、線上信用借貸、線上產(chǎn)品代銷等，這些都深刻改變著金融從業(yè)者的思維模式，也深刻重塑著金融行業(yè)的商業(yè)模式。我們應該積極擁抱科技發(fā)展機遇，充分利用大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等手段，改善風險定價模型，改造升級信貸審批系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、風險預警系統(tǒng)，提升金融服務效率及風險識別能力，并基于客戶大數(shù)據(jù)提供個性化服務，提升客戶服務的廣度和深度。其次是管理賦能。在我的演講結(jié)束之后，就要開始本次論壇第一個議題的討論，主題是“擁抱監(jiān)管，完善公司治理”。之所以提出這個議題，不僅是因為當前小部分中小銀行暴露出諸多公司治理問題(比如前兩天銀保監(jiān)會正式批準包商銀行進入破產(chǎn)程序)，更重要的是，我們認為健全高效的管理體制能夠強力助推中小銀行機構(gòu)的快速發(fā)展，我們希望通過本次的討論能提出一系列富有建設性的解決方案，積極幫助中小銀行改善公司治理，完善內(nèi)部管理。我們也很高興地觀察到，當前很多中小銀行都在采取積極行動，大力擴充資本補充來源，調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)，強化風險管控體系。我們認為，這些管理改革舉措將會持續(xù)賦能中小銀行的改革與發(fā)展。

第三個詞是聚力。前段時間，第三屆進博會上宣布實施更大范圍、更寬領域、更深層次的對外開放系列舉措，對外開放和合作是歷史大勢。開放帶來進步，合作實現(xiàn)共贏，金融行業(yè)的開放合作也是如此。由《當代金融家》主辦的中小銀行發(fā)展高峰論壇已經(jīng)辦至第九屆了，由華夏經(jīng)濟學研究發(fā)展基金會主辦的中小銀行發(fā)展論壇至今也已走過四個年頭，累計舉辦各類會議超過20次。我們之所以堅持不懈地把這些會議一直辦下去，就是希望順應時代發(fā)展需要，搭建起一個開放、合作、共享的同業(yè)交流平臺，持續(xù)加強行業(yè)交流，凝聚行業(yè)共識，拓展行業(yè)合作。我們判斷，隨著資管行業(yè)發(fā)展日益成熟，行業(yè)上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈分工也將日益清晰，擁有客戶和資金資源的銀行等機構(gòu)處在上游，資本市場和投資標的處在下游，包括公募基金在內(nèi)的各類專業(yè)資管機構(gòu)處于中游，連接著上下游。我想未來資產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢一定是上中下游機構(gòu)深度融合，各方形成合力，通過專業(yè)化分工實現(xiàn)資源互通、成果共享，攜手為實體經(jīng)濟和居民財富創(chuàng)造更大的價值。

在行業(yè)聚力融合的過程中，大成基金譚曉岡愿意積極與各位同行深化交流合作，持續(xù)發(fā)揮自身專業(yè)力量，為各家機構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能。大成基金是全國首批獲準成立的老十家基金公司之一，自成立之日起，便一直專注于主動投資管理，經(jīng)過20余年的磨礪，積累了深厚的主動管理基礎和優(yōu)異的投資業(yè)績。今年以來，公司有20余只權(quán)益基金收益率超過50%，10余只超過60%，債券基金整體業(yè)績表現(xiàn)也很好，位于市場前列。當前公司主動管理的權(quán)益資產(chǎn)規(guī)模近1200億元，主動管理債券產(chǎn)品超過700億元，主動管理能力股債均衡且長期優(yōu)秀，可為各家機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的資管服務。

最后，譚曉岡再次對本次論壇的召開表示熱烈的祝賀。希望在一天的交流中，與會嘉賓集思廣益、暢所欲言，碰撞出智慧火花，凝聚起行業(yè)力量。衷心希望中小銀行發(fā)展論壇不斷發(fā)展壯大，打造成為具有影響力的行業(yè)合作交流平臺，持續(xù)助力中小銀行快速健康發(fā)展。也衷心祝愿各位領導、來賓身體健康、萬事如意。謝謝大家!

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