專訪|目視點創始人張學光為青少年視力保駕護航
每個行業都不缺少這個領域的引領者,他們不一定名聲如馬云那樣響亮,卻在細分領域十年如一日的耕耘,用樸實的力量,致力于推動行業的健康與發展。
本期專訪嘉賓目視點創始人張學光在健康行業兢兢業業深耕了近7年,心無旁騖,篤定前行,將“未病先防、既病防變”的理念貫穿于品牌產品研發的主線,呵護青少年眼健康;同時,張學光受邀參與多場行業論壇會,帶領品牌獲得“中國著名品牌”、“愛心企業”等稱號。
作為目視點品牌創始人張學光與小編在交談時,對品牌旗下產品給消費者帶來的好處只是簡單帶過,更多的是把小編當成護眼健康內容的科普對象,他身邊的團隊伙伴表示,近幾年每個與公司內容有關的人張總都會把這一番話重復一遍,眼健康的重要性,怎樣能更好地預防近視……張總希望每個人都能重視眼部健康,當身邊有人有呵護視力需求時能夠想到目視點,讓消費者找到保護視力的便捷方法。
問及創業初心,張總表示這不得不從親身經歷說起,“人的眼睛是非常脆弱的,一旦護理不當或者是有傷眼的行為,眼疾就會跟來,我的家人就因護眼不當患有眼疾。為了解決家人的眼疾問題,深入了解眼健康這個行業,發現國人近視的問題較為嚴重,于是我決定從預防近視這個痛點出發,以此創業。”
張總曾經深耕投資行業多年,目睹了許許多多由投資創造出的商界奇跡,在行業里鍛煉出的敏銳洞察力、判斷力、戰略統籌力讓他在創業路上越走越寬,如今目視點的成功也離不開他的這些能力。
或許那時候的他不曾預料到,若干年后,當時的一個決定改變的不僅僅是自己人生的走向,更是從一個點帶動了眼健康細分領域的發展。
燃起斗志,暴風成長
回想起轉行創業初期,張總感慨,當時條件也沒有很好,自己也是真的拼,充滿了干勁。從對護眼健康行業知識的深度學習,到組建專業團隊,再到成立公司、產品研發生產……每一步張總都親力親為,事無巨細,尤其在產品的研發上,更是與專業團隊進行多次探討、實驗、檢測,最后才定下這款“目視點能量眼鏡”。
張總說:“眼健康產業已經是國家政策導向性行業,相關企業及部門都高度重視,只有提升視力防治技術的專業度及規范性,才能更好地促進行業發展,從而減輕青少年兒童的視力問題。我們經過多次實驗后研發出的這款‘目視點能量眼鏡’是結合中醫經絡、穴位療法來挑戰防控近視在時間和空間上的優勢。”據悉,研發產品的時候,張總與團隊前期做了大量的市場調研工作,才研發出這款真正適合、滿足消費者的護眼好產品。
任何的成功都不是一蹴而就的,其背后都是付出了常人難以想象的艱辛和努力。沒有誰可以一步登天,腳踏實地從每一件小事做起,深度鉆研,做到極致,才可以如張總一般成為讓人羨慕的大贏家。
市場是檢驗產品的試金石
至于取得如今這些輝煌成就的秘訣是什么,張總表示,不管是產品生產還是品牌銷售,把關好產品品質,服務好每個客戶,都是最至關重要的。因為最重要的要素只有一個:就是品質。所有的營銷手段都要回歸到產品本身,品質是否過硬,能否經過長時間的市場檢驗,是否能一如既往地保持?我想我們目視點這個品牌是做到了。
張總現場拿了一款產品出來詳細介紹:“我們的眼鏡采用六枚生物共振晶片,晶片發出的生物能量波與人體生物波和諧共振,可以促進局部微循環。它與針灸、艾灸相同,都是運用在穴位上,刺激經絡穴位,達到改善體質和健康保健的目的,是一種結合生物波共振提出的新型灸法的產品。從面市至今,已經收獲無數好評。”滿滿的客戶好評小編是在他們的客服手機上看到的。從中我們可以看出‘目視點能量眼鏡’在同品類中,具備創新的優勢因素,且安全可靠這點深受消費者喜愛。
轉型升級再發展,啟動社交新零售快車道
2021年是目視點戰略轉型升級的元年,“新平臺,新生態,新賦能”的嶄新篇章全面拉開帷幕。
時刻關注經濟市場變化的張總,基于市場的需求和行業渠道的擴張,與我國社交新零售前三的運營公司達成戰略合作,助力品牌轉型升級。張總說:“隨著銷售渠道的多元化,與如今疫情的影響,傳統的線下門店受到重大沖擊,運營成本大,毛利空間小,支撐艱難。而轉型社交新零售,借助社交平臺,通過線上線下結合的方式,可以更好地實現產品推廣與裂變,同時能夠將品牌打造成一個輕創平臺,讓更多有創業想法,或副業需求的人們都加入進來,一起推廣眼健康知識,共同實現財富自由,這不是一舉多得嗎!”
對于傳統企業來說,社交新零售不是傳統生意模式的替代,而是原有模式的升級和完善。不是傳統生意同質化的紅海廝殺,而是一種精細化運營和高標準服務的藍海紅利,它更有利于品牌發展。
談及品牌未來,張總及其團隊可是信心十足,志向滿滿!他們致力以高科技、高背書、高戰略,引領同行業。運用互聯網新零售的工具,結合千城萬店連鎖,遍布全國,改善國人眼部健康問題!
不忘初心,精益求精,有獨立創業的勇氣,有危機分析的能力,相信“目視點”團隊在張總的帶領下,將在這條眼健康與創業的路上越走越順,越走越遠。
追光的人,自己也會身披萬丈光芒!
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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