致敬「老兵」，王潔、中國VR和3Glasses的二十年

上周五（12月17日）下午，國內知名VR硬件廠商3Glasses創始人兼CEO王潔一封內部全員信被曝光出來：

在這封主題為《相約在星空轉角處》的內部信中，王潔飽含對3Glasses的情感以及對未來的期待，同時也宣布了一件重要的事——正式卸任CEO一職，由多年搭檔Tony（劉東奇）接任，她將繼續以股東和創始人身份支持和陪伴3Glasses。

正當我們對這封公開信的真實性存疑的時候，王潔本人隨后不久在朋友圈中證實了此事：

在這條并不算長的朋友圈中，她感慨道：“時間如風，人生又太匆匆”。王潔和3Glasses（及其前身深圳經偉度科技）的「匆匆」二十年，無疑是中國VR行業發展過程中濃墨重彩的一筆。懷著對一名行業「老兵」的敬意，我們回顧了王潔在VR行業征戰的這些年。

和中國VR的二十年，從王潔的「特殊」開始

對于中國VR行業來說，王潔始終是「特殊」的存在。

根據Girlup的報告，截止2017年，成立3-4年的女性創業公司，僅占7%。從這個角度來說，在VR行業摸爬滾打二十年的王潔是特殊的。

在同一份報告中的9個熱門行業里，不見科技硬件的身影。而王潔自2002年成立深圳經偉度科技這家從事針對B端市場的3D數字仿真公司（3D數字仿真是VR頭顯興起前，虛擬現實的主要實現方式）開始，到2013年創辦3Glasses專注研發VR頭顯，一直聚焦于此。

到2021年12月17日正式宣布卸任3Glasses CEO為止，王潔過往二十年對VR行業的執著和成績可謂有目共睹。對于這樣一個強人，我們并不愿意加上所謂「美女」創業的標簽，所以今天，就從3Glasses開始，一起來回顧下王潔的「實績」。

對于3Glasses的發展戰略，王潔給出過3個明確的階段，即1.0、2.0和3.0。站在當下這個時間點來看，王潔無疑是理性、果敢且成功的，始終致力于“讓更多人享受虛擬現實美好”的 3Glasses也在這個過程中一步一個腳印的完成了從「頭顯品牌領導者」到「產業生態鏈接者」，再到「“最后一公里”突破者」的進化。

所謂1.0階段，主要覆蓋從3Glasses第一代產品面世后的2014年-2017年。

2014年10月發布亞洲首款（Oculus Rift之后全球第二款）量產PC VR頭顯D1開發者版，2015年6月推出全球第一款量產2K屏VR頭顯D2開拓者版，2016年3月發布藍珀S1消費者版，2017年8月中國首款MR開發機藍珀S1微軟版現貨開售，同年12月發布藍珀S2消費者版。

3Glasses D2開拓者版

在2017年年底的發布會上，王潔接受媒體采訪時曾這樣形容與微軟深度合作的藍珀S2消費者版：“也許我們的產品沒有最高的性能參數，但我希望我們是最方便的，用戶用起來最順手的。他們只想做精致的小禮服，而我們希望做一件大家都能穿的T恤。”

藍珀S2消費者版在當年顯然非常符合「T恤」的定位——價格適中，且無論對開發者還是對普通用戶來說，都是即插即用、更加方便的一臺頭顯設備。

3Glasses 藍珀S2消費者版

真正能夠證明實力的，只有結果。根據3Glasses官方披露的數據，截至2017年11月底，3Glasses已擁有235項技術專利（其中超過70%為發明專利），為當時中國VR創業公司之最。市場方面，3Glasses占國內PC VR市場的6成，海外合作伙伴62個，產品遍布全球33個國家和地區；國內率先實現多端覆蓋和內容支付系統以及PC端簽約VR內容最多的VR平臺——VRSHOW，累計簽約400多款PC VR游戲、超過10000部全景視頻，直接幫助了上千位VR內容開發者，諸如此類不一而足。

從2014年10月到2017年12月，短短3年多一點的時間，王潔帶領3Glasses在VR這個充滿未知且幾經起伏的領域，開出了美麗的花。在這個過程中，3Glasses也從一家名不見經傳的創業公司成長為微軟、高通等全球頂級公司的重要合作伙伴，成為名副其實的「頭顯品牌領導者」。

我們知道，一家成功的企業，并不會甘心做硬件，更不能只做硬件，3Glasses也一樣。

所以王潔在2014年，也就是推出D1開發者版的同時，還做了兩件事，其一，帶動開發者；其二，帶領3Glasses開始率先探索線下體驗店的模式。開發者方面，隨著硬件的不斷推出，3Glasses與Unity、Unreal等合作為開發者提供SDK，也推出了VR內容服務平臺VRSHOW。而線下體驗店最終取得的成績也是相當驚人：短短一年時間，使用3Glasses產品的線下VR體驗店就達到1500家。

現在來看，「線下體驗店」的模式是非常簡單、直接甚至「粗暴」的與消費市場的連接方式，但不得不說很有效。統計數據顯示，2016年全國有超過3000家VR線下體驗店，越來越多的國內消費者接觸、認識了VR。同時，也讓更多來自海內外的B端客戶認識到了VR的潛力，這直接為VR創業者們打開一條新的商業路徑。

而在經過3年多的布局和鋪墊，相繼推出多款具有時代意義的硬件牢牢占據「頭顯品牌領導者」地位之后，3Glasses終于在2017年底迎來由硬件向軟硬件「轉型」的重要一步——云啟計劃，這也宣告了他們的2.0時代正式開啟。

云啟計劃以VRSHOW平臺為樞紐、多元優質內容為核心、移動Mini VR主機3BOX為載體，分別提供不同行業、性質、規模與需求的B端企業定制化和標準化服務。同時以B端客戶為支點，觸達他們所面對的普通C端消費用戶，通過B2B2C加速市場的教育和普及。

王潔在采訪中表示：“我們現在的定義包括未來的三年，3Glasses 2.0時代我們希望用服務串聯行業用戶。”「串聯」一詞也直接點明3Glasses的發展基調。至此，3Glasses生態已初步構建起來。

在2017-2020這三年間，3Glasses產品技術不僅屢登央視，還吸引了數字王國集團以第一階段2.4億元投資加入3Glasses的虛擬現實之旅。不僅如此，在率先將超輕薄VR眼鏡X1帶到市場，實現“從0到1”突破的同時，3Glasses還與中國聯通等企業合作，結合線下體驗店業務、開發者扶持項目、云啟計劃等，把消費者、上下游廠商、開發者等緊密結合，逐步構建和推進了中國VR產業的「生態」概念，完美扮演了「產業生態鏈接者」的角色。

從2020年推出超輕薄VR眼鏡X1的升級迭代版X1S開始，王潔帶領的3Glasses也給了我們新的驚喜——以全景短視頻為全新切入口，順勢開啟了3.0時代。

作為3Glasses自主研發的超輕薄VR眼鏡，X1S在前代的基礎上進行了短焦光學迭代、優化視場角等技術增效，力求為廣大消費者提供流暢、清晰、舒適的沉浸式體驗。

3Glasses X1S

而3Glasses正是將這款超輕、超薄的VR眼鏡作為全景短視頻的全新載體，也是新型流量入口。同時，通過3Glasses自主創建的開放性技術體系——3Link，使得X1S與市面上的數十款5G手機直連，打通多終端、多系統之間的鏈接。

在王潔看來，“（通過這種方式）使用戶、終端、系統、社區互聯互通，創造未來虛擬世界的完整連接，突破XR全民化前的‘最后一公里’。”

迄今為止，3Glasses在硬件和生態兩端都擁有了健康而成熟的發展體系，進入2021年之后更是順著元宇宙概念興起的大勢，以短視頻和輕薄硬件為「尖刀」，繼續向前推動「生態」戰略。

這也正如王潔在內部信中提到的那樣：團隊以VR的UGC視頻生態和輕薄化的硬件產品為突破口，打出一個陣型，在未來的日子里，Tony將帶領新的模式再創新高，讓更多的人享受虛擬現實的美好。”

下一站，新的起航

對于王潔本人而言，3Glasses這艘掌舵了7年的大船，已牢牢屹立于行業前端，而她也表示人生擁有了「新的起航」，這似乎在暗示，她即將開創一番新的事業。

這也不免勾起我們的好奇：王潔在VR或泛VR領域無論是經驗，還是知識儲備都足夠豐富，隨著元宇宙概念的加持，VR成為了新的投資風口，也讓市場開始重新接受VR或類似VR的移動設備。基于此，我們猜測她接下來的新事業不會離VR太遠。

至于下一站究竟是什么，還是要等待王潔本人最終揭曉。

“老兵不死，他們只是穿上了新的軍裝，改變了作戰方式，他們正在悄悄的積累力量，很可能會從人們沒有注意到的地方絕地反擊。”

正如經濟學家何帆在「變量」系列中所描繪的那樣，對于在VR領域征戰了二十年的「老兵」王潔來說，不也是如此嗎？期待王潔以踐行者身份去鏈接下一個二十年。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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