一直被模仿！業之峰張鈞為啥是家裝“小諸葛”？

由業之峰裝飾集團率先推出的“超級新物種大店”新模式正在成為家裝行業的一股潮流。

今年5月29日，業之峰西安超級新物種大店開業慶典在西安隆重舉行，“超級新物種大店”作為家裝行業的一種全新的商業模式，首次揭開面紗。

業之峰裝飾集團西安超級新物種大店開業慶典暨全國戰略合作品牌簽約儀式現場

業之峰董事長張鈞當時曾經表示，家裝行業發展經歷了3個階段，第一階段做工程，第二階段做服務，第三階段則要做零售。超級新物種大店是“裝修新零售”，它要把硬裝、軟裝、智能化、家電、適老裝修能承載進去，實現高增長，高占有率，催生企業做得更大更強。

如今，“超級新物種大店”正在被越來越多的同行所追隨。前不久，就剛剛有一家某品牌的“新零售大店”正式開業。

事實上，在中國家裝史上，業之峰一直都是被模仿的對象。從設計收費到峰格匯家居大店，從十年質保到公益捐助，業之峰屢屢開家裝行業風氣之先，成為了“受人尊敬的行業領跑者”。

一直被模仿 從“設計收費”到“十年質保”

歷史上，業之峰的諸多創新，都曾經引起行業內的跟隨。

2005年，業之峰推出“五大主流生活，十大設計風格”，率先在全國推動全面型設計收費，使得品牌定位得到極大提升，繼而引起全行業的效仿。如今，設計收費已是家裝行業的“標配”。

2006年，業之峰又推出“藍鉆工程”，著力打造工程品牌，由此帶動了一輪正規家裝企業工地形象的革新和提升，極大地提高了正規家裝公司在整個家裝行業中的市場占有率。

2008年，業之峰推出峰格匯家居大店，取得巨大成功，使得業之峰從不足一個億的銷售，取得了在北京市場遙遙領先的地位，家居大店也從此成為行業的主流銷售模式。

2018年，業之峰又推出“十年質保”，把質保期限從國家規定的2年主動延長到10年。一開始行業內都徘徊觀望，但后來也不得不紛紛跟進，帶動了一輪家裝行業質保期的延長。

還有公益捐贈。2020年新型冠狀病毒肺炎爆發，大年初三業之峰就率先行動起來，向武漢市慈善總會捐款100萬元，由此帶動了許多家裝同行共同為疫情做出了貢獻。

正因為如此，所以全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長謝鑫表示，業之峰以往的每一次動作，往往都會引來全行業跟風。所以業之峰開始重視交付質量，重視產業工人，是家裝行業的重大利好，將對整個產生深遠的影響。

從未被超越 “做受人尊敬的行業領跑者”

眾所周知，業之峰的基因里充滿了“創新”兩個字，家裝行業70%左右的創新，尤其是商業模式的創新，都來自于業之峰。

回顧業之峰的歷史，就是一部家裝行業的創新史。第一個進入正規家裝市場，第一個推出家裝行業報價單，第一個提出“脫離主材，專做工程”理念，第一個開展特許經營連鎖加盟模式，第一個在全國推動全面型設計收費……還有“藍鉆工程”、峰格匯家居、跨界體育營銷、迷住軟裝等等，創新讓業之峰獲得了創新帶來的80%的紅利，持續引領全行業。

做企業，張鈞有一個理念，就是不能“別人做什么我也做什么”，那樣最好的結果也就是“社會平均數”，還是不賺錢。以前，業之峰曾經在主流家居賣場設店，他發現，雖然看起來費用不高、客戶也不少，但十幾家同行在一起，結果肯定是平庸，效率也不會太好。

后來，業之峰退出了大賣場，10多年過去了，當年留在大賣場的那些競爭對手慢慢地都“邊緣化”了，這也啟發了張鈞“不做平均數的生意”。

業之峰為什么一直持續致力于創新，并且不斷被同行所模仿？因為他們的愿景就是“做受人尊敬的行業領跑者”。

業之峰董事長張鈞表示，要想成“為受人尊敬的行業領跑者”，需要做到五點：一是對客戶有卓越價值，獲得更多顧客的深度信任；二是為員工提供良好的工作環境和發展氛圍，成為行業內讓人向往的“神仙公司”；三是引領和帶動行業進步；四是對國家和社會有顯著貢獻，有較大的稅收繳納和就業安置；五是擁有公益和大愛之心，并不斷踐行。

這其中，引領和帶動行業進步，也是“做受人尊敬的行業領跑者”的重要內容之一。

正因為如此，所以業之峰才會不斷創新，并且不斷被同行所模仿，持續引領家裝行業的進步。

未來，業之峰仍將不斷努力，繼續創新，持續引領全行業，為消費者奉獻更多、更好的產品和服務！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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