傳承“城市精神” 蕪湖加快建設“創業無憂之城”
今年以來,一批高成長性企業蓬勃發展,蕪湖各項事業邁上新臺階。當前,蕪湖市上下都在謀劃新年的美好藍圖,全力以赴創一流營商環境,加快建設“創業無憂之城”。
“暢聊早餐會”:聚勢從尊重開始
今年3月底,安徽蕪湖市委市政府辦起了“暢聊早餐會”。早餐會上,蕪湖市領導與企業家等各行各業的代表面對面交流,吃到哪聊到哪,有助于了解真問題、打消種種顧慮,既傾聽民意,也辦了實事。
早餐會最初是蕪湖市委市政府服務企業的一項創新舉措,搞了幾場后效果不錯,于是干脆向全社會開放,邀請更多不同群體代表來吃早餐。目前,“蕪湖暢聊早餐會”已開通微信公眾號,人人可以報名預約。
尊重企業家的一個前提是平等,是一個沒有任何限制的交流,“暢聊早餐會”讓大家都很從容、很輕松。只有如此,才方便企業家們打開話匣子,把真問題談出來,政府才好更有的放矢地服務企業。據統計,截至今年8月底,早餐會現場收集問題97件,辦結52件,持續推進初見成效34件,正在辦理11件,通過微信公眾號收集企業家訴求352件。
業內人士認為,“暢聊早餐會”讓外界看到了蕪湖主政者的良苦用心。蕪湖的GDP在安徽排第二,也是重要的沿長江城市,城市一直有一種創新勁頭。改革開放之初全國知名的“傻子瓜子”就出自這里,奇瑞汽車、海螺水泥等也都是蕪湖的知名企業。
除了“暢聊早餐會”外,企業服務中心也是一個重要的渠道,每個月都有主管的副市長召開企業問題聯席會議,幫助企業答疑解惑。“聽一點真話,幫助我們改善。當然這些只是服務企業的方式之一,并不能覆蓋所有企業的需求,大量常規渠道的工作措施也在加快推進,幫助企業紓困,幫助企業發展。”蕪湖市委書記、市人大常委會主任單向前說。
“1%工作法”:發展從讓利開始
蕪湖今年年初動議并迅速實施的“1%工作法”日前受到國務院通報表揚。12月14日,在服務企業“1%工作法”現場推進會上,市委主要領導表示,要從1%利潤率這個“小切口”入手,打出降本增效“組合拳”,構建起“1%工作法”的“大系統”。
“1%工作法”就是通過“有效市場”和“有為政府”有機結合,深入分析影響企業利潤的制約因素,逐一拿出降本增效措施,最終努力實現重點企業、重點行業和全市企業平均利潤率在現有基礎上提高1%,持續優化區域產業發展、企業成長生態,促使企業發展獲得感可量化。
記者了解到,“1%工作法”實施近一年時間來,在推動企業降本增效方面成效明顯。如灣沚區打造政策兌現直通車,實現惠企政策“秒批秒兌”;無為市創新推出“訂單貸”業務,幫助電纜企業獲批訂單貸11.6億元、完成訂單合同26.4億元;物流組推動蕪湖港-洋山港“聯動接卸”模式全面落地,每個集裝箱降低運輸成本約30%……一系列實實在在的舉措,破解了發展中的諸多難題,為全年經濟增長、產業轉型升級、城市美譽度提升等注入強勁動力。
以海關物流“1%工作法”為例,今年以來,蕪湖海關同蕪湖港等單位密切合作,先后推出“兩步申報”“提前申報”、蕪湖港-洋山港“聯動接卸”、區塊鏈無紙化進口放貨等創新舉措,為蕪湖外貿企業提供更多通關物流選擇,蕪湖口岸整體通關時效進一步提升,營商環境進一步優化。今年前7個月,蕪湖港集裝箱吞吐量達64.2萬標箱,同比增長9.95%。
“城市精神”:成功從“傻子”開始
蕪湖是個順應時代潮流、領風氣之先的城市,著名的“傻子瓜子”就產生在這里。而之所以被稱為傻子瓜子,是因為售貨員給顧客稱瓜子的時候,總是要最后多抓一把給顧客。
瓜子放在袋子里面,多抓這么一把,一般人認為沒有顧客會知道多給了自己。但就是多的這一把,表達對顧客的尊重,而且顧客最后是會知道的,市場不會辜負這一份尊重和真誠。“傻子精神”代表著誠信、執著、不屈不撓、敢于拼搏,也是激勵蕪湖不斷前進的一種城市精神。
改革開放之初,蕪湖并沒有強大的工業基礎,就是靠這種城市精神的傳承和努力,逐漸構建起一個比較完整的工業體系。2000年之后,蕪湖的經濟總量躍升到全省第二,并且一直持續到現在。
作為重要的城市基因和特質,這種城市精神也推動蕪湖走出了符合自己實際的發展道路,去支持、包容創新創造的主體。在這樣的氛圍中,奇瑞汽車、海螺集團來到蕪湖后就開始發展壯大。如今,奇瑞汽車年銷售量將近100萬臺,連續18年乘用車出口全國第一。在蕪湖,奇瑞不只是一個汽車制造工廠那么簡單,奇瑞還帶來了1000多家零部件配件商,大批的技術人才集聚于此,給這個城市帶來了新鮮血液和活力,也推動了城市的升級。據介紹,奇瑞的第一款發動機是奇瑞人努力拼搏自主正向研發出來的,現在奇瑞汽車的研發中心已經設到了海外,很多國際汽車設計師都被奇瑞高薪收至麾下。
“這些企業對城市來講意味著什么?城市要為這些企業服務,要讓企業的精神成為城市的精神,這是相得益彰的。”單向前說,這個城市在培育這些優秀的企業,這些優秀的企業也在改變著這個城市,將其變為擁有這樣氣質的城市。
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