促消費 惠民生 ——解碼興業信用卡“周四放肆享”活動

（原標題：促消費 惠民生 ——解碼興業信用卡“周四放肆享”活動）

近些年來，在加快形成以國內“大循環”為主體、國內國際“雙循環”相互促進的新發展格局下，如何進一步推動消費升級，釋放國內消費潛力，成為“雙循環”戰略發展重要基礎。而其中，以信用卡為代表的先進金融支付工具，無疑將發揮積極的促動作用。在此背景下，興業信用卡自2020年開始，聚焦“好興動”App本地優惠場景,著力打造“周四放肆享”優惠商戶品牌日活動，以“半價優惠”為特色，促消費、惠民生，深化場景生態布局，加速移動支付創新。

總分強聯動 打破管理閉環

隨著互聯網技術端不斷進步，人們的消費習慣逐漸傾向線上平臺。興業信用卡官方App“好興動”綜合運用支付產品創新、優惠福利補貼等措施，針對不同區域進行系統化布局，短短一年多時間，便通過“周四放肆享”為典型的一系列本地優惠項目創造了優秀的實績。解碼其背后的運營秘密，歸根結底源自于堅持“促消費、惠民生”的不變初心。

“周四放肆享”活動每周四在“好興動”App首頁進行集中宣傳，活動內容主要為各個地區的線下商戶優惠券銷售，折扣力度普遍高于同類市場價格，長期以來都是興業信用卡的熱門活動之一。該項目團隊直切業務痛點，創新開拓了總分聯動新模式：通過建立總部統籌集約宣傳機制，為分行日常運營提供支持，確保活動宣傳視覺呈現效果高質高量，引流渠道集約高效。而分行可全力專注于商戶拓展和維護，僅需整合本地優惠商戶活動資源，著力提升品牌質量高、折扣力度大的優惠券商戶參與熱情。該模式投入使用后，徹底破解了本地優惠分行各自為陣的分散經營壁壘，成為總分聯動共建多元消費場景的實踐基地。

在這新模式的整合規劃下，“周四放肆享”的活動成效也是迅速顯現，通過總分聯動的共同打造，短時間內就成功構建了以“好興動”App本地優惠為陣地、覆蓋“餐飲、觀影、商超”等小額高頻日常消費場景，形成線上線下互為引流的多元消費場景生態雛形。

科技強驅動 盤活精細運營

經過短短一年多的高速發展，“周四放肆享”日益成長為“好興動”App的金字招牌。而隨著活動不斷創新優化，項目團隊對活動的思考也越來越深入。信用卡兼具支付工具、平臺工具、優惠載體等多種綜合功能，面對日益復雜的高頻消費場景和線下商戶的加入，活動擴容和精細化運營已成為剛需，如何借助科技力量插上“隱形的翅膀”，真正實現活動可持續發展，則是眼前更重要的命題。

2021年第一季度，為加快“周四放肆享”活動的更新頻次與發展質量，“好興動”App“新本地優惠系統”正式完成換版，也為該活動迎來了新的里程碑。“新本地優惠系統”更為靈活的優惠券循環上架功能和優惠券限購設置，在節約分行運營成本的同時，為活動精細化運營提供了有力支撐。而“周四放肆享”的活動內容也隨著數字化工具的推送和系統新功能的實現逐漸成熟、豐富。優惠券發放內容進一步擴充，涵蓋了代發工資專享、零售層級客戶專享、新戶專享等多種活動形式。同年9月，為營造良好的活動氛圍，便于分行拓展傳播，項目團隊在新增活動限購總名額的基礎上，還增設了專屬的“周四放肆享”活動頁面模板設計，優化活動視覺效果、提升客戶體驗、助力分行活動進一步完善升級。

據悉，經過一年多時間的高頻運營，“周四放肆享”活動開展43期，累計在52個城市布設1140個活動專場，優惠券銷量累計達60多萬張，切實提升了金融服務民生的能力。

在危機中育新機，于變局中開新局。在經歷了疫情常態化發展困局之后，興業信用卡更是深感“促消費、惠民生”的重任在肩。信用卡在促進“雙循環”新發展格局中扮演了重要角色，所以，隨著“周四放肆享”等本地優惠活動系列不斷更新換代，該行還將繼續發掘自身潛力、創新金融科技，提升消費品質，在未來持續貢獻更多本地優惠優秀活動案例，做好促動消費“推進器”。（文/朱春花）

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