玉海馨著提前15天沖出“正負零” 海開控股持續匠心澆筑多點開花

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隨著城鎮化的深度發展與人們對美好生活的更高期盼，很多企業在安居工程建設的核心理念上已經由“住有所居”升級為“住有宜居”，海開控股就是其中的典型代表之一。日前，隨著最后一方混凝土的澆筑完成，海開控股主導開發建設的玉海馨著安居房工程提前15天實現“正負零”，并舉行“正負零儀式”。所謂“正負零”，是指結構施工時完成地下結構施工。

據悉，海開控股2019年定位于“卓越的創新型智慧城市建設者和運營商”，2021年進一步提出“一核”為根、“兩翼”為干、“多點”為葉，各板塊有機關聯、協同發展的業務框架；后又提出《海開控股三年發展戰略規劃（2022-2024）》，作為企業近年高質量轉型發展的綱領性指引，一幅強勁有力的發展藍圖徐徐展開。

其中，“一核”即核心業務，指政府任務，包括一級開發、環境整治、公共設施代建、城市更新等；“兩翼”即主營業務與產業園業務，住宅及綜合開發的主營業務包括商品住宅與保障房項目建設，產業園區開發運營則包括城市更新基金、產業基金、科技服務、物業管理等；“多點”即配套業務，指產業及城市配套，包括酒店、商管、農林等其他產業。

海開控股最重視且擅長的“一核”板塊，很長一段時間內為海淀區域的能級提升發揮重要作用，近年來承建鳳凰嶺方艙、翠湖方艙兩大重點工程建設運營，今年又進一步積極部署推動西三旗新都片區城市更新項目進展；“兩翼”中住宅板塊海開·圓明天頌、壹品海開·棲海澐頌等項目屢創佳績，“兩翼”中另一“翼”產業園區運營與開發也實現頂層規劃到落地，如國家“3個100”市重點工程一部分的東升科技園二期海開園去年8月已正式開工；傳統業務之外，以科技、農林、酒店等為主的“多點”業務，緊緊圍繞集團三年戰略，也從萌芽階段進入有效協同發展周期。海開控股正通過實現一個個小目標來完成企業整體競爭實力躍升的大目標。

（編輯 李波）

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