開啟行業團結新篇章！“京英裝企·共贏未來”研討會舉行

隨著住宅從增量走向存量，產業鏈的端口也從房地產商向家裝公司轉變，家裝行業迎來了發展的又一輪周期。同時，受到經濟和地產壓力的影響，低價競爭、行業內卷，北京家裝市場也面臨著巨大的挑戰。

為了促進行業交流和正向發展，在業之峰集團董事長張鈞提議下，中國建筑裝飾協住宅裝飾裝修和部品產業分會定向邀請了北京十幾家優秀的家裝企業于8月30日業之峰總部大廈舉行了“京英裝企·共贏未來”北京優質家裝行業研討交流會。本次研討會就當前北京家裝的發展、行業的生態建設、全國新版家裝合同的介紹等方面展開交流研討。

中裝協住宅產業分會秘書長胡亞南表示，這次會議的成功召開，打開了近十年來北京家裝行業團結互動交流的新篇章。

內卷加劇，跨界競爭 行業亟需加強交流

會議伊始，胡亞南秘書長先為大家介紹了會議背景和政策解讀。她表示，7月18日，商務部、國家發改委等13部門發布了《關于促進家居消費若干措施的通知》，這是家裝行業最高規格的政策關注，預示著家裝已經成為家庭大宗消費的代表。隨著消費者的整體家裝需求和整裝、全案等模式的興起，家裝企業的產業鏈端口的作用明顯，能夠帶動部品材料、軟裝家具等家居用品的消費。同時，行業還遭遇了內卷加劇、跨界競爭等變局，亟需加強交流，增進團結，發出主流的態度和聲音，為行業發展爭取更長時間的合理發展空間。此外胡亞南介紹了即將發布的全國《家庭裝飾裝修施工和服務合同》示范文本的修訂過程及先進性。

張鈞表示，過去北京家裝行業聯絡較少，缺乏溝通交流。業之峰希望帶動行業進步，加強互動和學習，一起締造良性的競爭環境，共同維護好行業口碑。因此，張鈞號召大家團結起來，共同維護家居的生態健康，積極和“專業的人做專業的事"的企業擁抱合作。

隨后，張鈞又和大家分享了他對家裝行業戰略選擇的“輕”與“重”的看法。他表示，家裝行業已經進入新的階段，做得太“輕”不行，應該根據企業資源稟賦，重新梳理戰略規劃，不斷優化自己的戰略。并且在是否開工廠、是否開大店、是否定制自營、數字化投入的“輕”與“重”、產業工人改革等方面，張鈞都分享了自己的意見和看法。

此外，張鈞還對未來與部品廠商的合作模式提出了一些期望與建議。

統一思想，報團取暖 維護行業良好生態

張鈞和胡亞南的發言，引起了與會嘉賓的強烈共鳴，各大裝企的領導紛紛各抒己見。

今朝裝飾董事長戴江平表示，家裝行業應該統一思想、報團取暖、維護行業，而不是單打獨斗，這次會議的召開是在為行業做有益的事情，所以非常重要。

東易日盛副總經理劉勇認為，家裝行業如今面臨“雙向阻擊”，一方面來自于跨界競爭，另一方面來自于流量平臺。不過，這些“雙向阻擊”進來之后也會面臨“能力邊界”的困惑，搞不定，干不了，最終陷入坑里。

愛空間聯合創始人辛益華表示，他對家裝“輕與重”的判斷和張鈞基本相似，裝企需要做“重”，否則很多東西就會失控，效率上不來，口碑也上不來。但做“重”周期長，投入大，需要團隊耐心。

尚層別墅裝飾副總裁瞿濤認為，尚層的定位與其他裝企不同，所以更多是把設計作為核心價值鏈，進行持續投入。同時，尚層還會圍繞人群，關注他們入住之后的品質，持續改善客戶的生活質量，以此作為業務的核心。

梵客家居董事長李靜表示，除了上面提到的“雙向阻擊”，裝企現在還會遇到一個問題，就是行業內卷嚴重，反而給了小公司、游擊隊很多機會。許多大V也在說選大公司不好，要選游擊隊。在這方面，品牌裝企應該共同發聲，重新樹立裝企在客戶心目中的信任。

金隅天壇整裝總經理張軼認為，家裝市場將迎來非常大的變革，7月18日商務部等13部門剛剛發布《關于促進家居消費若干措施的通知》，下半年國家的總基調也是促銷費，其中家居行業又是重中之重，家裝行業的好日子就要到來，對此她充滿信心。

佳時特裝飾董事長汪增明認為，目前家裝行業獲客成本高企，只能踏踏實實把交付做好，通過交付帶來更多回單，從而沖抵獲客成本。但中小裝企規模不夠大，如何更好地與供應鏈融合，提高議價能力和把控能力，是一大難題。

隨后，來自一起裝修網、住范兒、巧創空間、蘇技創意、紅杉樹等優秀裝企的代表也紛紛發言，表達了自己對當下政策形勢、行業生態的看法和意見。

會議最后，張鈞表示，這次研討會開創了北京家裝行業的一個新開始，希望未來大家多互動、多溝通、多走走，一起維護行業的良好生態，整頓行業秩序，建立良性的競爭機制，共同引領行業進步。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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