資本賦能產(chǎn)業(yè)，共創(chuàng)醫(yī)藥未來(lái)，H50論壇第七屆年會(huì)在京順利舉辦

2024年5月25日，中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資50人論壇第七屆年會(huì)在北京東城順利舉辦。本次論壇由中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資50人論壇(以下簡(jiǎn)稱“H50”)主辦，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)指導(dǎo)。

此次峰會(huì)，來(lái)自科學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界、投資界人士齊聚一堂，通過(guò)精彩的主題報(bào)告與多場(chǎng)圓桌對(duì)話，以促進(jìn)產(chǎn)融深度結(jié)合，助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)，以共建跨界合作、互利共盈的協(xié)同創(chuàng)新投資生態(tài)為愿景，以提高醫(yī)療行業(yè)的資源配置效率為使命，共同推進(jìn)中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

北京市東城區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)佟立志首先致辭。她表示，近年來(lái)，東城區(qū)以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全力繪就中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)先行區(qū)、示范區(qū)的新圖景。堅(jiān)持以文化為底色、以金融為引擎、以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)，以金融+總部+科創(chuàng)為主要業(yè)態(tài)，深入推進(jìn)高端龍頭產(chǎn)業(yè)集聚，高端領(lǐng)軍人才匯集，高端新型優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)跨界深度融合，鍛造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。東城區(qū)健康產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背后是更加科學(xué)高效的投融資支持，是從創(chuàng)新深處流來(lái)向健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展奔流而去的金融活水。

圖說(shuō)：北京市東城區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)佟立志

2024年度H50輪值主席、德福資本董事長(zhǎng)李振福以《從資本配置效率，看產(chǎn)業(yè)投資的初心和變局》為主題致歡迎辭。李振福回顧了中國(guó)醫(yī)療投資的發(fā)展歷程。他首先提出，中國(guó)醫(yī)療投資人對(duì)中國(guó)醫(yī)療創(chuàng)新做出了巨大貢獻(xiàn)。但同時(shí)，中國(guó)的醫(yī)療投資人們也曾陷入誤區(qū)，包括對(duì)資本市場(chǎng)周期性的認(rèn)知不足、盲目追逐風(fēng)口等等，造成了創(chuàng)新資產(chǎn)的泡沫。李振福表示，作為投資人，最大的存在價(jià)值是實(shí)現(xiàn)資金配置的最優(yōu)化，把每一元錢配置在回報(bào)最高的項(xiàng)目或資產(chǎn)上去，把無(wú)效和低效的投資降到最低。

圖說(shuō)：2024年度H50輪值主席、德福資本董事長(zhǎng)李振福

原亦莊國(guó)投創(chuàng)始人、黨委書(shū)記、總經(jīng)理，亮中國(guó)戰(zhàn)略顧問(wèn)李小平以《產(chǎn)投十年：擁抱產(chǎn)業(yè)周期，回歸社會(huì)價(jià)值》為題，發(fā)表主題演講。他回顧了過(guò)去10年醫(yī)藥創(chuàng)新的發(fā)展歷程，中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從以醫(yī)院醫(yī)療為中心的理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰颊邽橹行牡纳鷳B(tài)重構(gòu)。同時(shí)，他表示，醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)“抗周期”的行業(yè)，是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在科學(xué)創(chuàng)新的大背景驅(qū)動(dòng)下，資本寒冬終將過(guò)去，未來(lái)是黃金十年，但不是所有投資的黃金十年，而是優(yōu)秀投資人的黃金十年。

圖說(shuō)：原亦莊國(guó)投創(chuàng)始人、黨委書(shū)記、總經(jīng)理，亮中國(guó)戰(zhàn)略顧問(wèn)李小平

零一萬(wàn)物CEO、創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)博士以《生成式AI：有史以來(lái)最具顛覆性的科技革命》為主題，做出分享。在演講中，李開(kāi)復(fù)表示，生成式AI也被稱為AI2.0或者AIGC，是有史以來(lái)最具顛覆性的科技革命，正在重塑醫(yī)療行業(yè)。如今在醫(yī)療領(lǐng)域，已經(jīng)進(jìn)入全面數(shù)據(jù)數(shù)字化時(shí)代，比如個(gè)人數(shù)據(jù)可來(lái)源于全天可穿戴設(shè)備計(jì)算、放射學(xué)、基因序列等，醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)也通過(guò)所有醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn)、出版物、專利和臨床實(shí)驗(yàn)結(jié)果等得以不斷豐富，這些脫敏的數(shù)據(jù)都可以用來(lái)訓(xùn)練AI，并通過(guò)AI進(jìn)行預(yù)防維護(hù)等等，讓AI 2.0進(jìn)一步穿透生命科學(xué)賽道。AI 2.0 +醫(yī)療將讓千人千面的個(gè)性化治療、AI智能體檢、AI長(zhǎng)壽成為可能。面向這一片巨大的藍(lán)海，投資人不僅要關(guān)注AI 2.0 技術(shù)前沿性，更要關(guān)注TC-PMF(技術(shù)成本×產(chǎn)品市場(chǎng)契合度)，也就是其在實(shí)際應(yīng)用中的可行性和可持續(xù)性。選擇能夠切實(shí)提高醫(yī)療效率和質(zhì)量、真正解決醫(yī)療痛點(diǎn)同時(shí)匹配TC-PMF的項(xiàng)目才是明智之舉。

圖說(shuō)：零一萬(wàn)物CEO、創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)博士

除以上主題演講之外，此次H50論壇圍繞募、投、管、退四個(gè)方面展開(kāi)圓桌對(duì)話。

與募資相關(guān)的《LP新勢(shì)力與新邏輯》圓桌對(duì)話，由華蓋資本董事長(zhǎng)，H50創(chuàng)始主席許小林主持，史帶財(cái)保董事長(zhǎng)/史帶資本總裁，H50歷任主席董穎;北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人、H50歷任主席鄧鋒;招商銀行股權(quán)投資基金戰(zhàn)略部總經(jīng)理范源遠(yuǎn);基匯資本生命科學(xué)生態(tài)鏈開(kāi)發(fā)總監(jiān)高璐;清科集團(tuán)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)，H50理事倪正東參與討論。

在過(guò)去兩年中，由于二級(jí)市場(chǎng)暴跌和IPO的暫停，募資面臨巨大挑戰(zhàn)，美元基金減少，國(guó)資、地方基金比例已經(jīng)超過(guò)2/3。在多位嘉賓的觀察來(lái)看，未來(lái)5-10年，國(guó)資與地方政府引導(dǎo)基金仍會(huì)占主流。

在投資管理方面，《投資策略：賽道之外新維度》圓桌對(duì)話由夏爾巴投資創(chuàng)始合伙人、H50歷任主席蔡大慶主持，博行資本創(chuàng)始合伙人、H50青年理事陳壘;CPE源峰董事總經(jīng)理曹霞;聯(lián)想之星合伙人、H50理事陸剛;IDG資本合伙人劉羿焜;元生創(chuàng)投管理合伙人林藝;華潤(rùn)資本CEO、H50歷任主席秦鋒參與討論。

與會(huì)嘉賓從自身投資經(jīng)驗(yàn)、投資策略和賽道選擇上，分享了在醫(yī)療生物醫(yī)藥行業(yè)的投資實(shí)踐，以及醫(yī)療資產(chǎn)管理規(guī)模、基金投資和并購(gòu)策略與戰(zhàn)略調(diào)整。同時(shí)，與會(huì)嘉賓還分享了過(guò)去幾年醫(yī)療領(lǐng)域的投資新機(jī)會(huì)。此外，在討論中，多位嘉賓認(rèn)為，未來(lái)的三到五年內(nèi)，中國(guó)的生物醫(yī)藥領(lǐng)域可能會(huì)有一些具有潛力的投資項(xiàng)目出現(xiàn)。

在投后管理方面，以《投后管理：到位不越位》為主題的圓桌對(duì)話由LongRiver江遠(yuǎn)投資創(chuàng)始人兼CEO、H50歷任主席張江主持，基石資本總裁、合伙人范永武;康橋資本董事總經(jīng)理方芳;上海生物醫(yī)藥基金合伙人郭秋杉;松禾資本創(chuàng)始合伙人羅飛;夏爾巴投資管理合伙人、H50青年理事邢丞;遠(yuǎn)毅資本創(chuàng)始合伙人、H50歷任主席楊瑞榮參與討論。

與會(huì)嘉賓圍繞投后管理的重要性與挑戰(zhàn)展開(kāi)多輪對(duì)話。與會(huì)嘉賓認(rèn)為，在投后管理中，投資機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)觀察、幫助和建議三方面的工作，包括定期與公司的接觸，定期進(jìn)行投后會(huì)議或解釋，以及對(duì)企業(yè)的了解和幫助。

在退出方式上，會(huì)議設(shè)置的主題是《退出新戰(zhàn)略：共退共贏》，該圓桌對(duì)話由北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人、H50歷任主席鄧鋒主持，維梧資本管理合伙人付山;鼎豐資本(PIVOTAL)中國(guó)管理合伙人、H50青年理事柳丹;尚珹投資投資部合伙人、H50理事裘育敏;奧博資本全球合伙人，亞洲資深董事總經(jīng)理王國(guó)瑋;嘉睿資本創(chuàng)始合伙人武文睿;禮來(lái)亞洲基金董事總經(jīng)理、H50青年理事徐聰參與討論。

與會(huì)嘉賓討論了不同類型公司IPO與M&A的機(jī)遇。對(duì)于Biotech而言，科創(chuàng)板第五套標(biāo)準(zhǔn)與18A規(guī)則的變化，讓其上市的周期拉長(zhǎng)，而納斯達(dá)克的回暖，可能會(huì)給Biotech企業(yè)更多機(jī)會(huì)。此外，有嘉賓指出，對(duì)醫(yī)療器械、CXO類型的公司來(lái)說(shuō)，在A股上市的可行性高于納斯達(dá)克。

會(huì)議最后，2024年度H50輪值主席、博遠(yuǎn)投資創(chuàng)始合伙人陳鵬輝以《創(chuàng)新終局:資本與產(chǎn)業(yè)的深度融合》為主題對(duì)本次年會(huì)做出總結(jié)。

圖說(shuō)：2024年度H50輪值主席、博遠(yuǎn)投資創(chuàng)始合伙人陳鵬輝

他指出，醫(yī)療投資行業(yè)在過(guò)去幾年中經(jīng)歷了許多困難，包括宏觀、微觀、退出和募資等方面。雖然有人認(rèn)為現(xiàn)在是憶苦思甜，但從實(shí)際來(lái)看，不同時(shí)期的醫(yī)藥投資面臨著不同困難。未來(lái)5-10年，我們應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并堅(jiān)持在這一賽道深耕。

本次峰會(huì)由《E藥經(jīng)理人》系列出品人，H50秘書(shū)長(zhǎng)譚勇主持。

圖說(shuō)：《E藥經(jīng)理人》系列出品人，H50秘書(shū)長(zhǎng)譚勇

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