業(yè)績(jī)下滑、人事動(dòng)蕩 水井坊再推員工持股計(jì)劃

中華網(wǎng)酒業(yè)3月31日訊 水井坊（600779）發(fā)布《關(guān)于以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購(gòu)公司股份預(yù)案的公告》稱，為了進(jìn)一步建立、健全公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動(dòng)在公司任職的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）管理骨干以及公司董事會(huì)認(rèn)為需要進(jìn)行激勵(lì)的相關(guān)員工的積極性，有效地將股東利益、公司利益和激勵(lì)對(duì)象個(gè)人利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況以及未來(lái)的盈利能力和發(fā)展前景，公司擬用自有資金以集中競(jìng)價(jià)交易方式從二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)公司股份。

公告顯示，本次回購(gòu)股份擬使用的資金總額為不低于人民幣3411萬(wàn)元（含）且不超過(guò)人民幣6822萬(wàn)元（含），回購(gòu)股份的價(jià)格不超過(guò)人民幣90元/股（含），回購(gòu)決議的有效期為自董事會(huì)審議通過(guò)回購(gòu)股份方案之日起12個(gè)月內(nèi)。

按回購(gòu)金額上限測(cè)算，預(yù)計(jì)本次可回購(gòu)股份數(shù)量約為758000股，約占公司目前已發(fā)行總股本的0.16%。按回購(gòu)金額下限測(cè)算，預(yù)計(jì)本次回購(gòu)股份數(shù)量約為379000股，約占公司目前已發(fā)行總股本的0.08%。

數(shù)據(jù)顯示，截至2020年9月30日，水井坊總資產(chǎn)41.27億元，凈資產(chǎn)為19.07億元，若按照回購(gòu)上限6822萬(wàn)元計(jì)算，此次回購(gòu)資金約占公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)比重分別是1.65%、3.58%。該公司表示，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)及未來(lái)發(fā)展情況，6822萬(wàn)元的股份回購(gòu)金額不會(huì)對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、研發(fā)、盈利能力、債務(wù)履行能力和未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

對(duì)于實(shí)施員工持股計(jì)劃的目的，水井坊表示，主要是為了進(jìn)一步建立、健全公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動(dòng)在公司任職的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）管理骨干以及公司董事會(huì)認(rèn)為需要進(jìn)行激勵(lì)的相關(guān)員工的積極性。

通過(guò)員工持股方式，激勵(lì)相關(guān)員工積極性的方式，并非水井坊首次。早在2019年7月19日，水井坊就曾發(fā)布擬以集中競(jìng)價(jià)交易方式，回購(gòu)部分社會(huì)公眾股份，用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。同年8月17日，水井坊再次發(fā)布公告稱，2019年8月16日，公司實(shí)施完成本次股份回購(gòu)，累計(jì)回購(gòu)公司股份數(shù)量為31.5萬(wàn)股，占水井坊總股本的0.06%，累計(jì)支付資金總額為人民幣1400.30萬(wàn)元（不含交易費(fèi)用）。

根據(jù)水井坊2019年年報(bào)限時(shí)，水井坊四個(gè)季度營(yíng)收分別為9.3億元、7.6億元、9.61億元、8.88億元。凈利潤(rùn)分別為2.19億元、1.21億元、3億元、1.87億元。通過(guò)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，在實(shí)施員工持股計(jì)劃的第三季度里，水井坊的營(yíng)收、凈利潤(rùn)均為四個(gè)季度里最高。

而水井坊在2020年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比下降約11%，營(yíng)業(yè)收入同比下降約15%，銷售量同比下降約42%。中高檔酒銷售量同比下降約11%，低檔酒(基酒)銷售量同比減少約100%。

一位曾經(jīng)在水井坊工作過(guò)的業(yè)內(nèi)人士向中華網(wǎng)酒業(yè)透露，近年來(lái)該公司人員大幅度流失，一是水井坊背靠帝亞吉?dú)W工作節(jié)奏快、壓力大和娜員工適應(yīng)不了，二是因?yàn)檫@幾年水井坊業(yè)績(jī)不佳，員工對(duì)企業(yè)的信息不足。

此外，中華網(wǎng)酒業(yè)曾熟知的幾位曾供職過(guò)水井坊的人士，目前均已離開該公司。

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