洞窩App登陸應(yīng)用市場(chǎng),家居本地化零售能否實(shí)現(xiàn)?
2021年6月,一款名為洞窩的App悄然登陸iOS及安卓移動(dòng)端應(yīng)用市場(chǎng),以“家居本地化零售平臺(tái)”的IP形象引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注。通過洞窩App,消費(fèi)者可以在家挑選、可以到店購(gòu)買、可以分享給家人朋友,且有品質(zhì)保障,家居購(gòu)物在當(dāng)?shù)剌p松簡(jiǎn)單地完成,因而洞窩App被稱為家居版“美團(tuán)”。引人注目的是,洞窩App的幕后推手是家居流通領(lǐng)域上市公司居然之家。
家居行業(yè)品牌眾多,渠道布局全國(guó),服務(wù)卻重度依賴于顧客所在地的服務(wù)商。洞窩App的上線,讓一直困擾家居行業(yè)的本地化零售難題再度成為熱點(diǎn),并引發(fā)眾多家居企業(yè)重新思考如何破解這一難題。在這個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代,本地化零售能否實(shí)現(xiàn),關(guān)乎著企業(yè)的生死存亡。
洞窩App解決了什么
2021年6月,洞窩App的上線,讓家居本地化零售有了破解的新路徑,其幕后推手正是家居建材流通領(lǐng)域巨頭居然之家。
“圍繞居然之家的核心商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)勢(shì)以及基因,洞窩App將用戶需求可視化分解,進(jìn)行效率升級(jí),優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)。”用居然之家新零售集團(tuán)副總裁李杰的話來說,洞窩App通過功能呈現(xiàn)、虛擬線上服務(wù)和場(chǎng)景化構(gòu)建,從而優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)。
不同于天貓同城站,洞窩App由居然之家自主打造,將圍繞居然之家在家居產(chǎn)業(yè)的核心商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)勢(shì)以及基因,聚焦本地裝修用戶在建材家具的消費(fèi)決策、到店體驗(yàn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化及可視化,優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)帶來體驗(yàn)和效率升級(jí)。打開洞窩App后,眾多家居品牌及產(chǎn)品分別按照不同品類及所處店面劃分,點(diǎn)擊進(jìn)入后,平臺(tái)可自動(dòng)匹配距離消費(fèi)者最近的店面位置,方便其快速找到心儀產(chǎn)品。消費(fèi)者也可進(jìn)一步查詢前往品牌店面的導(dǎo)航路線。
在線下家居店面中,產(chǎn)品旁邊增設(shè)洞窩App二維碼,方便消費(fèi)者掃一掃加入虛擬購(gòu)物車。方便貼心的購(gòu)物車功能,幫助消費(fèi)者大大提高了決策效率,無論是在線上瀏覽還是線下逛店,消費(fèi)者都不必再反復(fù)記錄產(chǎn)品信息,直接將目標(biāo)產(chǎn)品添加至虛擬購(gòu)物車中,相關(guān)內(nèi)容一目了然。
值得一提的是,為了改善消費(fèi)者的逛店體驗(yàn),洞窩App在品牌線下門店中新增二維碼標(biāo)簽,一件產(chǎn)品一個(gè)碼,消費(fèi)者通過洞窩App的掃一掃,可將目標(biāo)產(chǎn)品直接加入購(gòu)物車,隨時(shí)隨地都能繼續(xù)了解、分享、下單。將來,消費(fèi)者通過洞窩App能買到任何商品,而且通過最近門店配送,將能在極短的時(shí)間內(nèi)收到貨。
此外,仍在不斷升級(jí)的洞窩App,將陸續(xù)上線“打車到店”“我的家”“視頻導(dǎo)購(gòu)”等眾多功能,從而更好地優(yōu)化消費(fèi)者家居購(gòu)物體驗(yàn)。
按照規(guī)劃,6月底,北京居然之家8家門店品牌及產(chǎn)品將全部登陸洞窩App。8月,洞窩App將完成重慶、成都、武漢、鄭州、西安五城布局。屆時(shí),將會(huì)有更多消費(fèi)者可享受省時(shí)省力省心的家居購(gòu)物體驗(yàn)。
本地化零售難在哪兒
分析人士認(rèn)為,線下家居家裝店面由于面積要求過高,大都位置較為偏遠(yuǎn),購(gòu)物不僅不方便,成本還很高,而家居行業(yè)的眾多品類單靠線上圖文甚至視頻和直播的展示,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足消費(fèi)者的要求,且良好的售后配送和安裝服務(wù)成本較高。既可以線上選購(gòu),又滿足線下體驗(yàn)的本地化零售,正成為家居消費(fèi)的一種新需求。
線下挑選家具費(fèi)時(shí)費(fèi)力,效率不高,退換貨也復(fù)雜。幾個(gè)月前,李先生在線下逛了很多地方,最終在某家居賣場(chǎng)選中了一套家具,經(jīng)過量尺、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),當(dāng)家具送到家中時(shí)他才發(fā)現(xiàn),由于前期設(shè)計(jì)存在問題,導(dǎo)致柜子尺寸嚴(yán)重不符,材質(zhì)也與他預(yù)想的大相徑庭,基本需要重新返工。當(dāng)李先生想退換貨時(shí),卻遇到諸多困擾,不僅要承擔(dān)部分運(yùn)費(fèi)損失,重新設(shè)計(jì)又將費(fèi)時(shí)費(fèi)精力,這讓急需裝修新房的李先生苦不堪言。
新需求催生新模式。圍繞用戶需求和習(xí)慣,一些家居賣場(chǎng)嘗試建立本地化零售。2020年11月7日,紅星美凱龍募資不超過40億元,其中相當(dāng)一部分用于天貓“家裝同城站”項(xiàng)目,天貓同城站與紅星美凱龍線下實(shí)體店優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),力圖實(shí)現(xiàn)線上線下一體化經(jīng)營(yíng),打造用戶為中心的消費(fèi)場(chǎng)景;11月8日,富森美與阿里巴巴旗下家居制造平臺(tái)“躺平智造”戰(zhàn)略簽約,意圖貫通從生產(chǎn)到銷售的全鏈路,進(jìn)而推動(dòng)線上+線下一體化發(fā)展;11月15日,城外誠(chéng)與天淘集團(tuán)共同打造AI新零售系統(tǒng),在打通線上線下、構(gòu)建新零售平臺(tái)、打造智慧賣場(chǎng)等方面開展全方位戰(zhàn)略合作,通過消費(fèi)者畫像、大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)智能決策、智慧運(yùn)營(yíng)和智慧營(yíng)銷,以滿足消費(fèi)者多樣化的家庭購(gòu)物需求。
但對(duì)于家居業(yè)態(tài)而言,建立本地化零售并非易事。“建立本地化零售,難點(diǎn)在于傳統(tǒng)線下渠道和線上之間能否實(shí)現(xiàn)平衡,涉及到平臺(tái)、物流、服務(wù)等方面的經(jīng)營(yíng)和管理。”電商分析師唐興通指出。
家居企業(yè)該如何破題
唐興通認(rèn)為,對(duì)于家居這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來說,做好本地化零售需要解決兩大問題:一是在流量層面,如何牢牢地握住本地化的線上流量,通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式,精準(zhǔn)抓住相關(guān)家居類的電子商務(wù)購(gòu)物流量,從而有效達(dá)到商業(yè)的目的;二是在流程層面,如何有效地銜接線上本地化流量、線下體驗(yàn)預(yù)約以及相關(guān)物流配送體系。
“家居產(chǎn)品比較依賴線下體驗(yàn),線下體驗(yàn)功能對(duì)最終的銷售轉(zhuǎn)化起到重要的作用,通過本地化零售平臺(tái)的方式,可以有效地解決線上線下體驗(yàn)、消費(fèi)者購(gòu)買決策的問題。”在唐興通看來,電子商務(wù)和零售業(yè)都具有地區(qū)屬性,通過本地化零售平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn)服務(wù)售后的流程以及相關(guān)的行為。
重度依賴線下的宜家就因購(gòu)物不便、安裝服務(wù)昂貴而被詬病,不得不選擇擁抱電商。2018年10月宜家上線電商業(yè)務(wù);2020年3月上線天貓旗艦店;2021年3月上線微信小程序;2021年5月將天貓旗艦店服務(wù)范圍擴(kuò)展至301個(gè)城市和地區(qū)。從自建電商到與天貓合作,宜家中國(guó)用了近三年的時(shí)間補(bǔ)電商短板,在本地化零售的道路上小有成效。目前在線上,宜家中國(guó)已推出網(wǎng)上商城服務(wù)、天貓旗艦店、宜家官方購(gòu)物App等多個(gè)渠道;在線下,宜家商場(chǎng)在為用戶提供沉浸式的家居體驗(yàn)的同時(shí),也將與微信可購(gòu)物小程序聯(lián)動(dòng),提升線上線下消費(fèi)體驗(yàn)。
私域電商研究中心主任莊帥認(rèn)為,“家居打通線上線下數(shù)字化需要經(jīng)歷三個(gè)階段:第一個(gè)階段是信息獲取,包括裝修公司、設(shè)計(jì)師、商品信息及評(píng)價(jià);第二個(gè)階段是商品交易,消費(fèi)者可以在平臺(tái)上下定金;第三個(gè)階段是服務(wù)體系,包括在線效果圖、遠(yuǎn)程監(jiān)控施工等”。
莊帥表示,家居家裝行業(yè)由于痛點(diǎn)多、環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)、服務(wù)性強(qiáng)、市場(chǎng)空間大的特點(diǎn),使得獨(dú)立的垂直平臺(tái)有非常大的機(jī)會(huì)通過技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及壁壘,在AR/VR和AI技術(shù)不斷成熟的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步與線下實(shí)體深度融合,同時(shí)在業(yè)務(wù)和服務(wù)層面與綜合電商和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)形成“競(jìng)合”生態(tài)。
“應(yīng)該說,數(shù)字化是解決家居企業(yè)轉(zhuǎn)型的最重要的抓手,未來線下可能會(huì)被弱化,但是會(huì)一直處于補(bǔ)充和支撐消費(fèi)、零售和決策過程的地位。”唐興通表示。
(北京商報(bào)記者 趙述評(píng) 孔文燮)
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