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世界熱資訊!達(dá)利食品股價(jià)持續(xù)低迷:飲料業(yè)務(wù)營(yíng)收同比下降19.5%,經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)

達(dá)利食品(03799.HK)的飲料生意有些做不動(dòng)了。


(相關(guān)資料圖)

近日,高盛發(fā)布研究報(bào)告稱(chēng),已重申達(dá)利食品“中性”評(píng)級(jí),基于較低的飲料銷(xiāo)售部分被銷(xiāo)售、一般及行政開(kāi)支減少抵銷(xiāo)的預(yù)測(cè),下調(diào)2022-2024年每股盈利預(yù)測(cè)5%至6%,集團(tuán)今年收入及凈利潤(rùn)或?qū)⒎謩e跌3%及13%,2023-2024年則增長(zhǎng)6%-7%及8%-10%,目標(biāo)價(jià)由4.2港元下調(diào)9.5%至3.8港元。

今年以來(lái),達(dá)利食品股價(jià)持續(xù)低迷,自1月底達(dá)到4.67港元/股后,便開(kāi)始“跌跌不休”。截至12月13日收盤(pán),達(dá)利食品報(bào)3.59港元/股,總市值為491.62億港元。

伴隨股價(jià)下滑的還有業(yè)績(jī)。今年上半年,達(dá)利食品出現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)雙雙“跳水”。其中,飲料板塊下滑最為嚴(yán)重,功能性飲料樂(lè)虎、涼茶產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額都有不同程度的下降。

一直以來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商都是達(dá)利食品銷(xiāo)售額的強(qiáng)力支點(diǎn)。憑借建立多個(gè)品牌,并布局經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全渠道鋪貨,達(dá)利食品產(chǎn)品下沉全國(guó)各地,業(yè)績(jī)也迅猛增長(zhǎng)。

但隨著消費(fèi)趨勢(shì)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因,達(dá)利食品經(jīng)銷(xiāo)商的飲品生意,也越來(lái)越難做。

達(dá)利飲料賣(mài)不動(dòng)

來(lái)自廣東地區(qū)的胡雯(化名),成為達(dá)利食品經(jīng)銷(xiāo)商已有4年,主要銷(xiāo)售包括豆本豆、和其正、樂(lè)虎、青梅綠茶等產(chǎn)品。

她向時(shí)代周報(bào)記者表示,從年初至今,就她所銷(xiāo)售的情況是,在消費(fèi)者有意識(shí)的“囤貨”之下,諸如八寶粥、花生牛奶這一類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量都在激增,但飲料銷(xiāo)量卻一直慘淡。

“飲料不是剛需食品,它不扛餓,而且買(mǎi)一箱能喝很久了。”胡雯直言,另一方面,銷(xiāo)售受影響還與線下餐飲在今年有部分關(guān)停時(shí)間有關(guān)。“我們有一些固定客戶(hù)是餐飲店,之前一直都有向他們長(zhǎng)期供應(yīng)飲料,但今年堂食時(shí)間受影響,來(lái)拿貨的餐飲老板也明顯減少。”胡雯說(shuō)道。

不僅如此,據(jù)她透露,今年以來(lái),和其正與樂(lè)虎的銷(xiāo)量堪憂,尤其是樂(lè)虎。“手上有一批樂(lè)虎,去年12月份進(jìn)貨的,現(xiàn)在都還沒(méi)賣(mài)完,還壓著。”

無(wú)獨(dú)有偶,一名達(dá)利食品武漢經(jīng)銷(xiāo)商劉宏(化名)也存在樂(lè)虎滯銷(xiāo)情況。他告訴時(shí)代周報(bào)記者,樂(lè)虎在剛推出兌獎(jiǎng)活動(dòng)的那段時(shí)間,也曾暢銷(xiāo)一時(shí),但隨著“中獎(jiǎng)容易兌獎(jiǎng)難”現(xiàn)象頻頻發(fā)生,樂(lè)虎現(xiàn)在也“起不來(lái)了”。

“達(dá)利食品有規(guī)定,中獎(jiǎng)產(chǎn)品從哪里進(jìn)貨,就從哪里兌獎(jiǎng),但有時(shí)候客戶(hù)也分不清中獎(jiǎng)的這一瓶出自哪一批貨,他就在同一個(gè)供應(yīng)商那里反復(fù)兌獎(jiǎng)。如果超過(guò)了中獎(jiǎng)率,就肯定是兌不了的。”劉宏進(jìn)一步解釋?zhuān)?00瓶樂(lè)虎的中獎(jiǎng)率是在35%,搞中獎(jiǎng)活動(dòng)的初衷不是為了讓消費(fèi)者兌獎(jiǎng),只是為了拉動(dòng)消費(fèi),但消費(fèi)者中獎(jiǎng)了卻沒(méi)辦法兌獎(jiǎng),也會(huì)影響樂(lè)虎的銷(xiāo)量。

在經(jīng)銷(xiāo)商口中,豆本豆銷(xiāo)售情況也有所滯緩。

“豆本豆壓倉(cāng)在業(yè)內(nèi)是常態(tài)。線上生意沒(méi)多少,超市來(lái)拿貨也是做促銷(xiāo)活動(dòng)。”劉宏說(shuō)道。

但如果從行業(yè)數(shù)據(jù)看,豆本豆在市場(chǎng)上的表現(xiàn)并不遜色。歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,按照2021年零售渠道銷(xiāo)售量計(jì)算,豆本豆在豆奶市場(chǎng)的份額達(dá)到23%,全國(guó)銷(xiāo)量第一。

劉宏對(duì)此表示,豆本豆在剛推出的時(shí)候,達(dá)利食品就要求經(jīng)銷(xiāo)商大力推廣,但動(dòng)銷(xiāo)過(guò)程卻并不順利。其看起來(lái)甚為風(fēng)光的銷(xiāo)售額,也并非全部來(lái)自C端,而是至少有一半是被經(jīng)銷(xiāo)商“買(mǎi)單”。

但面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品滯銷(xiāo)難題,多位經(jīng)銷(xiāo)商向時(shí)代周報(bào)記者表示,達(dá)利食品至今都未能給到一個(gè)妥善的解決方案。

2019—2020年期間,有數(shù)家媒體報(bào)道,達(dá)利食品經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存需完全自我消化,廠家對(duì)此不作處理。“這個(gè)問(wèn)題起碼存在有十多年了,老經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)走了一大批。”劉宏說(shuō)道。

為了緩解存貨壓力,不少經(jīng)銷(xiāo)商便開(kāi)始?jí)旱蛢r(jià)格、跨地區(qū)銷(xiāo)售,也就是俗稱(chēng)的“竄貨”,造成的直接后果是,被“竄”地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)進(jìn)一步壓縮。

胡雯便深受困擾。她表示,因?yàn)閺V東地區(qū)客戶(hù)消費(fèi)能力強(qiáng),因此廣東地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)常會(huì)被周邊地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商“竄貨”。比如,在她這里,一箱豆本豆賣(mài)23元,來(lái)“竄貨”的經(jīng)銷(xiāo)商往往會(huì)比本地的便宜4~5元,客戶(hù)便自然流失了。“上個(gè)月也就賣(mài)了70箱左右,一箱就賺幾塊錢(qián)。如果沒(méi)有被‘竄’,起碼能多賣(mài)50箱。”胡雯表示。

針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商描述的上述情況,12月12日,時(shí)代周報(bào)記者以郵件形式聯(lián)系達(dá)利食品,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

飲料賽道“失速”

經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售困頓,經(jīng)營(yíng)難題最終難以避免傳遞到達(dá)利食品身上。

財(cái)報(bào)顯示,2022年上半年,達(dá)利食品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入103.18億元,同比下降8.6%,凈利潤(rùn)為17.06億元,同比下滑15.3%。

從業(yè)務(wù)來(lái)看,休閑食品與即飲飲料分部收入分別為45.28億元、29.65億元,同比分別下降6.8%、19.5%。其中,在即飲飲料中,涼茶產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入為6.76億元,同比下降35.4%;功能性飲料樂(lè)虎銷(xiāo)售收入為17.51億元,同比下降7.8%。

值得一提的是,作為樂(lè)虎的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品,東鵬特飲在2022年上半年的營(yíng)業(yè)收入為42.91億元,同比增長(zhǎng)16.54%,二者差距已越來(lái)越大。

而讓達(dá)利食品引以為豪的豆本豆,也顯然有些后勁不足,今年上半年銷(xiāo)售額為10.66億元,同比增長(zhǎng)僅為0.1%

對(duì)此,達(dá)利食品在財(cái)報(bào)中表示,由于疫情在國(guó)內(nèi)有所反復(fù),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在一定程度上受到阻礙,部分品類(lèi)消費(fèi)場(chǎng)景缺失。

“集團(tuán)積極強(qiáng)化管道網(wǎng)路體系,通過(guò)改革團(tuán)隊(duì)利潤(rùn)分配和加大終端網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)等方式,充分提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷(xiāo)商的執(zhí)行力和主動(dòng)性,同時(shí)以創(chuàng)新型產(chǎn)品帶動(dòng)增長(zhǎng)和品牌質(zhì)量提升,相信隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)恢復(fù),業(yè)績(jī)也將大幅改善。”達(dá)利食品表示。

但胡雯與劉宏與其身邊經(jīng)銷(xiāo)商均表示,目前尚未收到任何相關(guān)激勵(lì)舉措的消息。

餐飲行業(yè)分析師、凌雁管理咨詢(xún)首席咨詢(xún)師林岳向時(shí)代周報(bào)記者表示,造成達(dá)利食品營(yíng)收下滑的問(wèn)題是多方面的,品牌老化和食品安全是兩個(gè)主要的問(wèn)題。

“植物蛋白飲料、功能飲料都到了行業(yè)的瓶頸期,產(chǎn)品沒(méi)有太多差異化,而同類(lèi)產(chǎn)品卻層出不窮;另一方面,飲品品控問(wèn)題也在投訴平臺(tái)上屢見(jiàn)不鮮,靠營(yíng)銷(xiāo)砸出來(lái)的流量并沒(méi)有收到相應(yīng)的回報(bào),這種低ROI的做法是需要改變的。”他分析道。

林岳建議,達(dá)利食品還是需要回到產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力上,在新品研發(fā)上要著重投入,創(chuàng)造一些屬于自己的新產(chǎn)品、新概念、新品牌,而不是跟風(fēng)模仿;另外,在產(chǎn)品渠道上需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),例如要保證經(jīng)銷(xiāo)商的利益、大力發(fā)展電商渠道,著才有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一條上揚(yáng)的第二曲線。

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