加強數字化轉型的頂層設計，完善數字化轉型的制度機制

新冠肺炎疫情倒逼很多企業加快數字化轉型，也帶來了許多前所未有的新挑戰。中國內部審計協會會長鮑國明日前在DRS2020·第二屆數字風險峰會上表示，中國要積極迎接機遇和挑戰，加強數字化轉型的頂層設計，不斷完善數字化轉型的制度機制。

中國審計學會會長、審計署原副審計長孫寶厚表示，數字化浪潮涌來，必將助力經濟社會更快、更可持續、更高質量發展。但是任何事物都有其兩面，數字化帶來創新、高效、方便、快捷、舒適、進步和發展等諸多益處的同時，相伴而生，潛伏著廣泛、復雜、巨大、深刻、長遠的風險，同樣是我們必須正視的嚴峻現實。

數字風險無處不在，人們無以逃避，必須引起全社會高度重視。孫寶厚表示，面對無以逃避的數字風險，要迎難而上、積極擁抱數字化轉型。與此同時還要知難而進、善于并提前準備好控制數字風險，把握好數字風險與數字安全之間的動態平衡，不只是坐而論道，也不能僅僅止步于做好控制準備，更重要的是起而行之，投身實踐、付諸行動。

在中國內部審計協會會長鮑國明看來，新冠肺炎疫情倒逼企業加快對數字經濟的探索，數字化轉型前景無限，給我們帶來發展機遇的同時，也帶來了許多前所未有的新挑戰。

鮑國明認為，要積極迎接機遇和挑戰，首先，必須加強數字化轉型的頂層設計;其次，要不斷完善數字化轉型的制度機制;第三，要加強數字化轉型的基礎建設;第四，要加強數字化轉型的風險管理;第五，要加快數字化轉型的人才培養和能力提升。

北京谷安天下公司董事長陳偉在演講中指出，數字經濟在蓬勃發展的同時，如影隨行地帶來了許多風險，需要我們研究探討數字風險管控的方法。他說，當前企業數字化轉型的速度越來越快、范圍越來越廣，企業如何在當前轉型的關鍵時期，結合信息安全及業務風險現有管控機制，規劃與建設集成信息通訊技術、企業運營技術、萬聯互聯、數字化業務等在內的風險控制機制，是當前必須要面對的重要戰略問題。

“數字化轉型也會給企業帶來風險，企業應該采取風險管控新模式。”秦榮生表示，首先，企業應統籌發展與風險控制，要加強風險預警、防控機制和能力建設，實現重要產業、重大科技等關鍵領域安全可控;其次，應嚴防數字化轉型中的轉型風險，規避不轉型等死、轉型快死的風險。最后，用數字化手段防控風險，在危機中育新機，在變局中開新局。(記者 王慶凱)

關鍵詞： 數字化轉型 頂層設計