永輝超市人事洗牌 CTO出任首席執行官遭一董事反對

在一個月前董秘宣布辭職“返鄉”孝敬父母后，永輝超市（601933.SH）再次發生人事大變動。

8月5日，永輝超市發布公告稱，董事會于近日收到首席執行官李國提交的辭職申請，李國因工作調動，申請辭去首席執行官職務。為深耕生鮮源頭供應鏈建設，永輝超市擬聘任李國為富平云商供應鏈管理有限公司董事長，聚焦源頭大單品的采購、包裝、銷售；同時，李國將繼續擔任公司董事。該公告還表示，董事會同意聘任李松峰為首席執行官，全面推進公司數字化轉型。

新CEO上任遭一董事反對

根據公開資料，李國于2001年加入永輝，從基層干起，曾主管永輝超市華西大區，此前還曾兼任永輝云超總裁。

2019年，李國主導了永輝超市重啟小型門店業務永輝mini，其作用包括成為大店的衛星倉。李國曾公開表示，永輝的最大競爭來自于跟時間的賽跑。他曾提出跑通70%的展區，永輝就有1500億的未來。

不過，永輝超市的mini店業務在瘋狂擴張之后曇花一現。

2018年，永輝超市根據大賣場小型化和下沉的策略，推出了永輝mini店，董事長張軒松甚至定下了全年開出1000家mini店的目標。2019年，永輝超市開出573家mini店，但到了2020年就出現了關店潮。截至2020年底，僅存有156家。今年一季度，mini店又關掉86家，僅剩70家。

“李國是從基層起家，管人很有一套，行業對其認可度很高。”8月5日，聯商網高級顧問王國平在接受時代財經采訪時表示。

王國平認為，目前零售業發展太快，但李國在戰略方面略顯吃力，手下又沒有合適的人補足短板，加上其上任時，永輝超市的狀態又不好，難以有效實現救火。“口碑好，管人也厲害，但視野高度及發揮空間受限，換個位置其實對他更好，首席執行官的位置其實也是一種煎熬。”

對于李國辭職的原因，永輝超市相關人士8月5日接受時代財經采訪時表示，2020年以來，永輝超市展開了以用戶為導向的供應鏈升級，建設起了穩定、柔性、開放、高效的供應鏈。李國在零售領域深耕20年，且對生鮮供應鏈有深度理解，有望帶領永輝持續推動生鮮供應鏈變革迭代及數字化升級，為公司長期成長夯實底層根基。

值得注意的是，在李國辭職后，盡管李松峰接任前者的議案在永輝超市董事會通過，但董事會中有一位名為廖建文的董事投了反對票。

廖建文認為，目前的李松峰有較強的技術背景，尤其是企業技術中臺的構建，有助于推進公司目前正在推進的全渠道戰略背后的技術實現。但有待補足在零售，尤其是超市行業的經驗和領導及組織能力。他建議董事會進一步研究，由提名委員會廣泛搜尋候選人。

時代財經注意到，廖建文為前京東集團首席戰略官，于今年7月退休，他也是京東入股永輝超市后，派駐到后者任職的董事，而李松峰曾在在京東集團擔任高級總監等職務。

作為曾經的“一家人”，李松峰的任職為什么會被廖建文反對？

王國平認為，廖建文提出的意見比較客觀，也是對未來李松峰工作的擔憂。“因為首席執行官這一職位在永輝超市有時候屬于虛職，很多人都無法調動。如果無法有效通盤駕馭永輝，李松峰未來的工作還是很艱難的。”

發力全渠道繼續燒錢？

永輝超市在公告中表示，李松峰擁有20年技術及管理經驗，擅長在業務變革中構建適合企業發展的數字化能力。李松峰經歷了京東從百億級電商公司發展為萬億級以供應鏈為基礎的技術與服務公司，深度參與了京東移動互聯網轉型、中臺化建設、技術對外賦能。

李松峰距離上次在永輝超市升職僅過去了半年時間。今年1月永輝超市聘任李松峰為公司首席技術官（CTO）、副總裁。

而對于李松峰在任職首席執行官后的工作規劃，永輝超市方面在提供給時代財經的一份資料中表示，2021年上任CTO以來，李松峰作為公司科技戰略、數字化轉型戰略負責人，有力推動了永輝科技能力和全渠道數字化經營能力的建設。

“公司在讓李國負責繼續夯實供應鏈優勢的同時，依托李松峰過硬的零售專業技術、系統的思維能力，永輝有望加速建立起技術驅動運營的組織體系。”永輝超市表示。

王國平認為，擁有豐富線上技術背景的李松峰擔任首席執行官，意味著永輝超市會向全渠道發力。但他也表示，純線上背景的零售人士操盤線下業務，成功案例并不多。“盒馬鮮生的侯毅是線下中途轉戰線上，后面又回歸線下，現在盒馬還是處在燒錢階段。三江購物當年也啟用線上人員做總裁，但實際效果一般。”

王國平還告訴時代財經，如果未來持續發力全渠道，永輝超市可能要繼續燒錢，但它們已經沒什么錢了。

財報顯示，截至今年一季度末，永輝超市的資產負債率從2020年末的63.69%攀升至79.84%，貨幣資金降低至117.27億元，短期借款則上升至144.71億元。

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