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面食賽道火熱:資本瘋狂涌入面館,泡沫還是真香?

投資方手里的面是泡沫還是真香?

資本爭相吃面。

“難以想象一家面類連鎖品牌有數(shù)十億元估值,按現(xiàn)在部分拿到融資的品牌門店測算,相當(dāng)于每一家單店都估值上千萬元。”9月10日,一家大型創(chuàng)投機構(gòu)的中層管理人員張國飛(化名)認(rèn)為,連鎖面類品牌估值存在泡沫。

有投資人透露,部分品牌或許還面臨被投資方“放鴿子”的尷尬。9月4日,另一家投資機構(gòu)的副總裁魏杰(化名)向時代周報記者透露,有面類連鎖品牌的經(jīng)營者透露,盡管融資宣傳鋪天蓋地,但實際的融資并沒有完全到賬。

時代周報記者不完全統(tǒng)計,僅2021年1—8月,連鎖面類品牌就有多達(dá)18起融資事件,其中不乏有超過數(shù)億元的單筆投資金額。

成立于2012年的和府撈面,在今年7月完成E輪融資,融資金額高達(dá)8億元,估值已近70億元;而在4個月內(nèi)完成兩輪融資的遇見小面,估值從上一輪的10億元攀至30億元,整整翻了三倍。

“去年大家跟風(fēng)投美妝,今年投餐飲,誰也說不準(zhǔn)到底好不好,就是有人帶了頭。”魏杰認(rèn)為,投資機構(gòu)都在對賭,賽道過于火熱,可能一兩年后會有一批品牌倒下。

“現(xiàn)在很多投資機構(gòu)做項目,不是評估投了多少好項目,而是只要爛項目投的少就行。”9月3日,和智投資投資經(jīng)理歐陽緯清向時代周報記者表示。

投資熱情還在繼續(xù),并已延伸至行業(yè)的上游供應(yīng)鏈。但投資方手里的面是泡沫還是真香?還得吃上一陣子才知道。

面食賽道火熱

密集融資節(jié)奏下,連鎖面類品牌的估值耀眼。除了遇見小面、和府撈面之外,還有大量品牌被資本蜂擁入場。

成立近三年、已完成A輪融資的蘭州拉面品牌陳香貴,目前估值10億元;與陳香貴同屬蘭州拉面品類的馬記永、張拉拉,也先后在今年獲得融資,披露的融資金額分別高達(dá)數(shù)億元、數(shù)千萬元。

瑞幸前董事長陸正耀在放下咖啡之后,也端起面碗。陸正耀創(chuàng)立的面館品牌趣小面,已在重慶、北京開業(yè)。天眼查顯示,趣小面主體公司舌尖科技(北京)有限公司,5月至今已對外投資20家全資子公司,分布上海、杭州、廣州、西安等地。

業(yè)內(nèi)紛紛猜測,陸正耀是否要將趣小面打造成下一個瑞幸?

大量投資機構(gòu)涌入面食賽道。

天眼查顯示,和府撈面自2015年10月起,陸續(xù)得到來自網(wǎng)聚資本、騰訊、CMC資本、龍湖資本等十余家資方青睞;成立稍晚的遇見小面,自2014年至今已完成5輪融資,投資者名單包括碧桂園創(chuàng)投、百福控股、九毛九餐飲等。

9月3日,有著十多年消費投資經(jīng)驗的投資人石廣超向時代周報記者表示,餐飲符合促內(nèi)需、拉消費的政策趨勢,部分投資機構(gòu)幾年前便已布局,一直在跑馬圈地,只是眼下競爭更激烈了。

在歐陽緯清看來,現(xiàn)在很多投資機構(gòu)急于入場,選擇項目時,只看品牌有沒有明顯的短板缺陷,很少做更深一步分析。

“大家都在賭概率,成功和失敗各占一半。”張國飛認(rèn)為,既然都可能會踩雷,誰踩的雷少,誰就是贏家。

連鎖化路徑清晰

“餐飲是剛需行業(yè),復(fù)購率高。面食在這其中,又屬于大眾品牌,無需進(jìn)行消費教育。”石廣超說道。

面食同樣屬于對廚師依賴較低、易于標(biāo)準(zhǔn)化的品類。湯底與面條的配方,如能配合供應(yīng)鏈打造,能夠保障出品穩(wěn)定。

石廣超認(rèn)為,投資機構(gòu)看中的正是面食品類的上述特點,希望通過規(guī)模連鎖方式,提升行業(yè)集中度。

同時,在部分投資人士看來,目前市場已來到看得見、摸得著品牌效益的契機。

最明顯的是,線上支付普及,使得餐飲行業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)透明度提升。“投資機構(gòu)需要看到可以量化的財務(wù)數(shù)據(jù),也可以看到一家面類連鎖品牌的單店模型,從中預(yù)判品牌是否具備商業(yè)價值與連鎖化路徑。”張國飛表示。

在張國飛調(diào)研的數(shù)據(jù)中,一家優(yōu)質(zhì)面類連鎖品牌的標(biāo)準(zhǔn)化單店模型應(yīng)具備:4000—5000元的月坪效,扣除租金、人工等其他雜費,還要有15%左右的凈利潤。同時,能夠標(biāo)準(zhǔn)化擴張。

這個理想的單店模型并不容易達(dá)到。“如果每開一家店都能有理想的單店盈利數(shù)據(jù),為什么還要融資?”張國飛反問道,在他看來,任何一家品牌都無法做到每家門店都能盈利。

資本熱情蔓延至供應(yīng)鏈

面類連鎖品牌具有標(biāo)準(zhǔn)化的天然優(yōu)勢,依然使投資方趨之若鶩。而標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的故事,從各品牌紛紛對標(biāo)麥當(dāng)勞、肯德基可以看出。

和府撈面創(chuàng)始人李學(xué)林曾公開表示,麥當(dāng)勞是他最崇拜的餐飲企業(yè),并堅信和府撈面未來會成為像麥當(dāng)勞的知名品牌;遇見小面創(chuàng)始人宋奇、五爺拌面創(chuàng)始人孫雷,都曾揚言要像麥當(dāng)勞、肯德基一樣,將門店開遍全球。

“目前的面類連鎖品牌,即便細(xì)分品類不同,但工藝差別都不大,基本都是第三方加工下的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。”張國飛表示,這使得品牌能夠規(guī)模化擴張,擁有從一家店迅速變成一百家店的能力。

以“書房里的中華撈面”為賣點的和府撈面,2021年門店數(shù)將迅速達(dá)到450家;遇見小面則計劃到年底,將門店增至約200家店,并進(jìn)入武漢、天津、珠海、中山等城市;創(chuàng)立不到3年、立下“萬店規(guī)模”目標(biāo)的五爺拌面,門店數(shù)量已經(jīng)突破700家。

部分連鎖面類品牌,在拿到融資后的第一時間,都將重心投入到供應(yīng)鏈體系的打造,進(jìn)一步加強對規(guī)模化的掌控。

和府撈面稱,今年7月完成的8億元融資,將主要用于深入布局全產(chǎn)業(yè)鏈體系、渠道建設(shè)及數(shù)字化能力等構(gòu)建;其中,全產(chǎn)業(yè)鏈體系包含研發(fā)、供應(yīng)鏈能力以及運營能力。

遇見小面、五爺拌面也分別表示,最新融資將用于加速強化供應(yīng)鏈在內(nèi)的體系建設(shè)。

“供應(yīng)鏈不只意味著可以快速規(guī)模化鋪開,還能夠最大程度壓低成本,獲取原材料的議價優(yōu)勢,形成品牌核心競爭力。”張國飛表示。

石廣超認(rèn)為,餐飲行業(yè)比拼到最后,就是在拼成本,誰成本越低,最終獲勝的可能性就越大。

餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)也逐漸走上舞臺。9月6日,速凍米面食品領(lǐng)域餐飲供應(yīng)鏈龍頭的千味央廚(001215.SZ)成功上市,成為“餐飲供應(yīng)鏈第一股”。

“身邊很多投資人正在考察餐飲上游供應(yīng)鏈企業(yè)、服務(wù)商,這可能又是下一個風(fēng)口。”歐陽緯清說道。

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