原萃叫板貝殼夢碎：大股東房多多抽身離去 工資停發

（文/解紅娟編輯/馬媛媛）本欲在加盟店市場叫板貝殼的原萃，無奈之下走向關店、欠薪的窘境。

近期，有上海原萃員工向觀察者網表示，大股東房多多在開完8月內部董事會后，突然決定不再支持原萃和幾畝置業的發展，導致處在初創期的原萃出現資金鏈缺口，公司正常發展受阻。

“直到9月上旬未能發放8月工資，大家才陸續明白，公司在閉店、發放工資和經濟賠償上采取冷暴力，讓員工自覺退場，以此來解除勞動合同。”一位被動從原萃離職的員工表示，目前公司仍無法給出具體的賠償方案。

通過多方面打聽，該員工了解到，由于大股東房多多財務立馬收回原萃資金發放權限，致使原萃員工、旗下上海幾畝置業核心加盟店員工的工資與傭金懸而未決。

對此，房多多方面表示，原萃的經營和財務均保持獨立，上周也出過款。“剛溝通了律師，相關資料會在必要的時候公開。”

但一位了解原萃財務狀況的內部人士向觀察者網表示，“雖然房多多表示會在現有資產范圍內，解決員工工資問題。但問題是，9月初原萃賬面上約有100萬元資金無法覆蓋所有員工工資，且原萃財務所有付款權限都必須經由大股東房多多審批。”

由于工資和賠償遲遲得不到說法，9月13日，原萃及其加盟品牌“幾畝置業”的部分員工前往房多多總部維權。

大股東臨時變卦

由于中介直營模式已經碰到天花板，鏈家開始押注二手房加盟品牌德佑，中原也隨后推出原萃。

2018年6月，中原集團旗下中介加盟品牌上海原萃信息技術有限公司開業，正式開啟中介加盟領域。受中原地產保守基因的影響，原萃也因此錯失了大展拳腳的機會，一直聚焦在大本營之一的上海。

2020年11月，迫于資金壓力，中原集團將原萃控股權轉讓給了房多多。根據彼時房多多公告，其持有上海原萃51%股權，為控股股東。

原萃易主，很大程度上和中介行業擴張初期的特殊性有關。以行業龍頭貝殼為例，其2019年完成全國化布局的極端式擴張幾乎完全靠燒錢支撐，若非家底豐厚，且左暉在背后多輪融資作支撐，同樣難以為繼。根據招股書，2017年至2019年貝殼的凈虧損分別達到了5.4億元、4.3億元和21.8億元。

原萃的加入，迅速成為房多多線下加盟模式的王牌，因而后續不斷加重股權占比。數據顯示，目前上海原萃的三大持股股東房多多、中原和總經理劉天旸，持股比例分別為69.98%、15.64%和14.37%，即房多多對原萃擁有絕對控制權。

至今年7月發布會上，房多多已將原萃的業務設置為公司三大業務板塊之一。

而房多多入主之后，原萃的擴張更為迅猛。其特許經營的共享加盟品牌“幾畝置業”，在上海迅速擴張至40家，并同時擴張至重慶、成都等地。

誰曾想，擴張的步子剛跨出去，大股東就臨時變了卦。財報發布前后，房多多在8月董事會后，突然決定不再支持原萃和幾畝置業的發展。這對于處在擴張初期、以投資方注資為主、至今仍未實現盈利的中介品牌，無疑是一個巨大的打擊。

對此，房多多方面表示，原萃有三個股東，包括中原集團和劉天旸個人，公司只是原萃的投資方之一。被投企業原萃一直是由劉總的經營管理團隊獨立運營的，有獨立完整的業務及財務體系。

此外，房多多認為，目前行業面臨困難，幾畝置業逐步關店也意味著房多多的投資遭遇了損失。目前，原萃董事會已授權劉天旸在處理債權債務問題。作為股東之一，房多多同意原萃在現有資產范圍內，由債權債務處理小組組長劉天旸負責解決員工工資問題，首要維護員工利益。

待發工資和傭金約500萬元

“原萃8月在職員工622人，如果不計算補償金，待發的8月的工資和傭金預計約500萬元。”原萃總經理劉天旸向觀察者網表示，目前正在和各股東方協商處理員工工資發放和賠償問題。

也就是說，若以9月初賬面資金計算，原萃的資金缺口約400萬，若算上員工的補償金，這個數字或將翻倍。

隨后，劉天旸表示，“中原作為原萃第二大二股東和我個人是愿意按股權比例處理員工收入善后問題。”若以股權計算，房多多、中原和總經理劉天旸，分別需要注資279.92萬元、62.56萬元和57.48萬元用于支付8月工資。

面對工資及補償金資金缺口，房多多沒有增資意圖。據另一位了解原萃財務狀況的人士透露，由于大股東房多多開始“冷處理”，才造成如今發不出工資無法善后的局面。“房多多希望全部由原萃承擔，才導致這個處理建議談不下去。”

事實上，從法律層面來看，房多多也確實不需要為有限責任公司的員工處置問題買單。

北京煒衡（上海）律師事務所合伙人鞠秦儀律師認為，通常來說，按照公司法的規則，股東入股有限責任公司在出資到位的基礎上，只需要在出資范疇內承擔有限責任，也就是說，正常來講，只要不存在混同經營或者出資不到位等情況下，作為獨立法人運營的原萃和幾畝置業，工資發放問題應該由原萃自行負責。

若按照房多多的處理方式，相當于房企旗下在建樓盤爆雷后，集團只需注銷項目公司承擔有限責任，而后續因樓盤爛尾引發的社會問題，則交還給有限責任公司自行解決。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，從道義層面說，當前子公司員工工資出現發放的問題，能夠施加最大援手的，自然是母公司或大股東，也體現了企業經營遇到困難時候相互救濟的企業道德風范。

此外，觀察者網注意到，房多多決定放棄原萃業務可能與其主營業務連年虧損，集團現金流承壓有關。

公開信息顯示，房多多成立于2011年10月，于2019年11月赴美上市，號稱要做地產界淘寶。但由于旗下業務沒有起色，房多多的經營狀態并不理想，甚至錄得多年虧損。觀察者網梳理發現，2016年至2020年，房多多凈利潤分別為-3.32億元、0.01億元、1.04億元、-5.10億元和-2.21億元。

進入2021年房多多持續虧損。2020年二季度，房多多凈利潤虧損1.39億元，相較于2020年同期虧損1398.7萬元下降847.08%，甚至比2021年一季度的虧損1.05億元還多虧了3000多萬元。

但收縮業務不等于對控股公司員工工資、賠償采用冷處理，從社會責任層面，相關企業應積極制定善后方案。企業的社會責任，是其生產經營活動過程中，本身就需要這些東西。在新時代，企業想要取得真正長遠全面發展，跟社會肯定是共生關系。

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