主題公園掀起興建熱潮，應融入地方特色增強核心競爭力

暑期旅游旺季來臨，暑期旅游的一大特點，就是有相當一部分消費者是合家出行。對于帶小孩的家庭而言，主題公園是非常合適的出游目的地：一來孩子喜歡，二來公園內吃住玩一體化，家長也能省卻不少精力。

天眼查數據顯示，我國有超過13萬家主題公園相關企業，去年新增了3.1萬家。當然，主題公園相關企業不等于主題公園本身，大多是從事主題公園產業鏈上某一環節的企業，這些企業的興衰，很大程度與其所合作的主題公園息息相關。

而在全國范圍，主題公園的興建熱潮，正在從一線城市擴展到二三線城市，不少地級市也有了自己的主題公園。這些主題公園平時以本地消費者為主，讓消費者“足不出市”就能坐上過山車，假期則服務于周邊客源。

但是，這些主題公園也存在一個問題，那就是“千園一面”。當然，主辦方也苦惱，想辦有特色的主題公園，無奈IP不夠用，或者說知名IP不夠用。空有過山車而無主題的主題公園，充其量只能算游樂園，這樣的游樂園難有回頭客可言。

在當下，主題公園的經營者想打造自己的米老鼠和哈利波特，從現階段來看并不現實。因為經典IP的養成，需要時間，也需要完整的文化產業鏈條，更需要消費者的接納。事實上，與其憑空去打造虛擬IP，不如從各地既有的文化中挖掘，在主題公園內融入地方特色，并將此作為自身的核心競爭力之一。

也就是說，主題公園需要給外地消費者們一個答案：在與一線城市相比不具備交通優勢的情況下，為什么消費者要在幾百個城市、上千個主題公園中“選中你”，為什么要帶孩子千里迢迢來這里坐過山車，在歡笑之余，公園能給孩子和家長留下什么樣的特色文化體驗?事實上，已經有主題公園在挖掘這樣的地方元素，比如有的沿海城市的主題公園，主打海洋生態文化，讓孩子們在玩樂的過程中了解到海洋知識，提升海洋保護意識，這樣的主題公園就值得一游再游。

當然，什么樣的地方元素適合主題公園，能夠在主題公園內應用并受到消費者歡迎，產生較好的經濟和文化旅游效益，則需要各地根據自身地域文化特色和周邊客源情況進行探索。

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