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頭部健身房用戶爭奪戰已轉至線上

超級猩猩近日上線了App。目前,樂刻運動、光豬圈、威爾仕等健身房都推出了App,用于引導流量,增強用戶黏性。中國商報記者在采訪中發現,相比發傳單等傳統低效的線下推銷方式,頭部健身房的用戶爭奪戰已轉至線上。

據悉,此前超級猩猩一直通過微信小程序為用戶提供預約課程等服務。此次推出的App不僅能預約課程,還提供線上課程和社區討論兩類功能。線上課程包含短視頻動作課程和10-20分鐘的視頻課程;在用戶社區,用戶可以通過圖文、視頻的方式,分享運動生活、獲取健身知識,并得到教練的運動指導。此外,用戶還可在App上通過教練個人頁面直接預約課程。

事實上,除了超級猩猩,一兆韋德、威爾仕、樂刻運動、光豬圈等頭部健身房都開設了App。為何線下健身房紛紛上線App?健身行業觀察人士王懷遠對中國商報記者表示,目前健身房的主要挑戰在于如何進一步提升用戶活躍度、忠誠度,增加黏性和復購率。而App的推出有助于解決上述問題。一方面,健身房通過App可以積累用戶數據,為其提供個性化服務。例如威爾仕、光豬圈以及樂刻運動的App除了門店展示、付費、課程預約等基本功能外,還有針對用戶的運動記錄系統、打卡系統、積分系統等。這些積累下來的數據可以讓健身房了解用戶特性,為用戶提供個性化服務,提升用戶忠誠度。

另一方面,App可打造成為“健身社交”流量入口,增加用戶黏性。在新冠肺炎疫情期間,線上健身直播課程、短視頻健身課程頗受關注;打卡、拍照成為了年輕人在健身方面的主要社交方式;部分App還會發布相關話題,讓用戶參與討論。這些內容都可以吸引更多用戶參與其中。王懷遠認為,健身房可以對這些用戶進行更細致地梳理分析,挖掘用戶更多價值,提升復購率。

不過,中國商報記者發現,相比超級猩猩、威爾仕、一兆韋德等健身房的App布局,樂刻運動、光豬圈對于相關業務有更為細致的劃分。樂刻運動的相關負責人對記者表示,其App業務中,除了用戶端App,還有針對教練端、店長端的App。“隨著樂刻運動規模的擴大,管理難度也在逐漸提升,我們會把用戶端沉淀下來的數據及時提供給教練和店長,讓教練和店長更了解用戶的健身習慣,為店長的運營和教練的服務提供更多參考。” 樂刻運動相關負責人表示,不同于其他健身房通過銷售顧問來促進成交,樂刻的特色是“無推銷”,希望通過數據來驅動銷售和運營。

而光豬圈的App業務也有細致的劃分,光豬圈的相關負責人向中國商報記者介紹,光豬圈App分為會員端App和場館端App,App業務是光豬圈“三位一體”智能互聯體系中的重要一環。所謂“三位一體”即App+SaaS(網絡軟件服務)+智能硬件。經過改造升級,目前這一智能互聯體系已經升級為 “練多多” 場館增收系統,可幫助健身房進行智能化改造。

王懷遠表示,雖然新冠肺炎疫情對健身房造成很大影響,但部分健身房已經在逆境中慢慢開始了產業優化升級,線上業務已成為其重點布局的方向,一些頭部健身房特別關注用戶轉化、內容與服務升級、變現模式多元、效率提升等。他認為,隨著健身房線上業務的逐漸成熟,業內會出現更多新模式,使其向著良性的發展方向邁進。(記者 頡宇星)

關鍵詞: 頭部健身房 用戶爭奪戰

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